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      蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

      企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

      機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      12940158200512-66555771
      更新時(shí)間:2024-04-25 16:36:30

      蘇州中衛(wèi)企管-價(jià)值流分析VSM

      中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國際注冊(cè)審核員和項(xiàng)目顧問師,他們對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)有著深刻的認(rèn)識(shí)并具有多年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771

      授課機(jī)構(gòu) 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
      上課地點(diǎn) 蘇州姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場(chǎng)A座1615室|詳細(xì)地圖
      成交/評(píng)價(jià) 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

      蘇州中衛(wèi)企管是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)校,培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)|精益生產(chǎn)培訓(xùn)等課程培訓(xùn)。

      【課程名稱】價(jià)值流分析VSM

      【課程價(jià)格】2000/

      【開課時(shí)間】常年循環(huán)開班.蘇州

      【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

      【兩天課程】本課程為AIAG培訓(xùn)課程。介紹如何通過價(jià)值流分析來分析和定義過程的機(jī)遇。剖析企業(yè)從原材料到終客戶產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié),使過程可視化,然后制訂計(jì)劃來流程效率,降低浪費(fèi)。

      【參加人員】

      實(shí)施和管理精益生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人以及小組成員。管理、運(yùn)行和維護(hù)生產(chǎn)和維修設(shè)施的人員。

       培訓(xùn)教材:

      每位參與人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)和案例練習(xí)。

      【課程內(nèi)容】

      n        精益實(shí)現(xiàn)的途徑(Lean Journey)

      n        VSM: 客戶之聲

      n        VSM的過程

      n        現(xiàn)場(chǎng)利因(Enablers) ? 責(zé)任和所需技能

      n        現(xiàn)場(chǎng)利因 ? 價(jià)值流隊(duì)伍成員

      n        價(jià)值流分析層次

      n        制訂當(dāng)前價(jià)值流狀態(tài)圖

      n        完成當(dāng)前價(jià)值流狀態(tài)圖典型步驟

      n        客戶信息

      n        收集運(yùn)營數(shù)據(jù)

      n        過程計(jì)分卡指標(biāo)

      n        繪制現(xiàn)狀圖

      n        向未來狀態(tài)圖看齊

      n        估計(jì)項(xiàng)目的節(jié)省

      n        設(shè)計(jì)未來狀態(tài)

      n        差距分析? 未來價(jià)值流程圖和當(dāng)前價(jià)值流程圖

      n        連續(xù)流

      n        生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)則

      n        生產(chǎn)計(jì)劃的周期(節(jié)拍)

      n        過程改善項(xiàng)目記錄

      n        計(jì)劃和實(shí)施

      n        精益工具

      n        換模(SMED)

      n        預(yù)防性維護(hù)

      n        防錯(cuò)

      n        計(jì)算精益項(xiàng)目收益

      n        如何保持所取得的利益

       

      培訓(xùn)人員通過案例分析并記錄當(dāng)前價(jià)值流圖, 然后制訂未來價(jià)值流圖,確定和量化通過精益生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)流程的機(jī)會(huì)。目標(biāo)是制訂實(shí)現(xiàn)未來價(jià)值流的實(shí)施計(jì)劃和路線圖。

      學(xué)員背景要求:

      生產(chǎn)過程的基本知識(shí)

      培訓(xùn)目標(biāo):

      n        理解精益改進(jìn)的哲學(xué),過程和工具

      n        掌握制訂當(dāng)前和未來價(jià)值流圖的知識(shí)和技巧

      n        針對(duì)公司產(chǎn)品系列來建立當(dāng)前價(jià)值流圖,未來價(jià)值流圖以及精益改進(jìn)實(shí)施方案

      n        制訂路線圖實(shí)現(xiàn)未來價(jià)值流圖

      咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
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      學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬盛大廈15E
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