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      蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

      企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

      機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      12940158200512-66555771
      更新時間:2024-04-25 16:36:25

      蘇州中衛(wèi)企管-SPC+MSA整合培訓(xùn)

      中迪企管培養(yǎng)和擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師,他們對各類標準有著深刻的認識并具有多年現(xiàn)場實務(wù)管理經(jīng)驗和眾多的成功輔導(dǎo)經(jīng)歷。0512-66555771

      授課機構(gòu) 蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司
      上課地點 蘇州姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖
      成交/評價 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

      蘇州中衛(wèi)企管是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)學校,培訓(xùn)項目:企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)|精益生產(chǎn)培訓(xùn)等課程培訓(xùn)。

      【課程名稱】SPC+MSA整合培訓(xùn)

      【課程價格】2400/

      【開課時間】20141111-13.蘇州,我公司常年循環(huán)開課

      【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓(xùn),有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

      【三天課程】SPC部分:以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具以及它在過程控制中的作用;了解新版SPC內(nèi)容以及和舊版SPC的異同之處。

          MSA部分:幫助理解測量系統(tǒng)及其統(tǒng)計特性,認識測量系統(tǒng)對產(chǎn)品控制和過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響;采用在教員引導(dǎo)下的練習,使學員學會偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性分析的實踐經(jīng)驗,具備開展測量系統(tǒng)分析和改進的能力;了解并掌握計數(shù)型測量系統(tǒng)和復(fù)雜測量系統(tǒng)的基本概念和應(yīng)用方法。

      【參加人員】

      SPC本課程適用于那些開發(fā)應(yīng)用統(tǒng)計過程控制的人員,直接負責產(chǎn)品和過程數(shù)據(jù)收集,控制圖構(gòu)建和監(jiān)控,對控制結(jié)果進行評價分析的人員,有關(guān)的管理人員,以及其他需要了解SPC的人員。

      MSA本課程適用于那些開發(fā)應(yīng)用測量系統(tǒng)的人員,直接開展測量、檢測、試驗的人員,負責測量系統(tǒng)評價分析的人員,有關(guān)的管理人員,以及其他需要了解MSA的人員。

       【課程內(nèi)容】

      (一)持續(xù)改進之路

      ① SPC簡史

      ② 產(chǎn)品控制和過程控制

      ③ 缺陷發(fā)現(xiàn)和缺陷預(yù)防

      ④ 質(zhì)量和生產(chǎn)力的關(guān)系

      (二)一些簡單的統(tǒng)計數(shù)

      ① 點圖和柱狀圖

      ② 均值和中值

      ③ 標準差和極差

      ④ 樣本和群體

      (三)變差

      ① 變差的普通和特殊原因

      ② 受控和非受控過程

      ③ 以時間分布作圖

      (四)抽樣程序

      ① 理想樣本

      ② 抽樣和能力

      ③ 抽樣和控制策略

      (五)樣本均值

      ① 過程控制和產(chǎn)品能力

      ② 正態(tài)分布

      (六)控制圖模式

      ① & R & s

      ② 計算控制限

      ③ 選用正確的控制圖

      (七)控制圖解釋

      ① 失控信號

      ② 反應(yīng)計劃

      (八)過程能力

      ① 過程能力指數(shù)

      ② 過程能力和產(chǎn)品能力

      ③ 用控制圖數(shù)據(jù)評價能力

      ④ 測量變差的來源

      ⑤ 量具R & R 研究

      (九)單值圖

      (十)計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖

      第二版新增控制圖簡介

      內(nèi) 容(MSA部分)

      (一)概述

      ① 什么是測量系統(tǒng)

      ② 什么是測量誤差

      ③ 為何要做測量系統(tǒng)分析

      (二)MSAQS9000/TS/span>

      ① 汽車行業(yè)對測量系統(tǒng)的要求

      ② 如何滿足ISO/TS/span>MSA的要求

      ③ 優(yōu)勝者的方法

      (三)測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性

      ① 理想狀態(tài)

      ② 變差的表達

      ③ 統(tǒng)計特性

      (四)分辨率

      ① 量具的分辨力

      ② 測量系統(tǒng)的分辨力

      ③ 數(shù)據(jù)集的概念

      (五)偏倚線性和穩(wěn)定性

      (六)開展重復(fù)性和再現(xiàn)性分析

      (七)屬性類量具

      (八)比較工具

      ① 圖析

      ② ANOVA

      (九)MSA技術(shù)總結(jié)

      (十)練習

      ① 練習一:定義測量系統(tǒng)

      ② 練習二:偏倚

      ③ 練習三:線性

      ④ 練習四:測量方法

      ⑤ 練習五:重復(fù)性和再現(xiàn)性

      ⑥ 練習六:圖析法

      ⑦ 練習七:依據(jù)數(shù)據(jù)的決策

      學員要求:學員自帶電腦,便于安裝MINITAB分析軟件。

      培訓(xùn)目標:

      SPC部分

      a.        理解SPC的基本原理和實踐方法;

      b.        了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;

      c.        掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟;

      d.        建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;

      MSA部分

      a.        定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源;

      b.        確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計劃;

      c.        具備基本的運算能力,以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準確度和度;

      d.        通過測量系統(tǒng)分析,選用、維護和改進測量系統(tǒng)有效性的能力;

      e.        滿足ISO/TS/span>MSA手冊等的要求

      培訓(xùn)方法:

      a.                      小組練習

      通過小組練習來對培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握相關(guān)方法和工具的理解和應(yīng)用

      b.                      培訓(xùn)評估

      培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:

      ① 課堂上積極有意義的提問。

      ② 知識的探討和分享

      ③ 積極參與小組練習

      c.                      評分練習

      通過評分練習來了解培訓(xùn)的實際,形式為多項選擇和問答題。

      d.                      終評估

      通過終評估了解培訓(xùn)的整體,并策劃改進方案

      e.                     

      時間為兩個小時,開卷。70正確為通過標準

      f.                       

      培訓(xùn)評估和合格后由中衛(wèi)頒發(fā)培訓(xùn)

       

      咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
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      學校地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15E
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