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      蘇州卓一企業(yè)管理

      質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購(gòu)物流管理,個(gè)人素質(zhì)發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)...

      機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      12940158200512-66555771
      更新時(shí)間:2024-04-25 15:52:32

      6sigma管理的導(dǎo)入與應(yīng)用

      蘇州卓一企業(yè)管理是一所專業(yè)的綜合培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu),專業(yè)老師指導(dǎo),值得信賴!

      授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
      上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號(hào)鳳凰國(guó)際廣場(chǎng)3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
      成交/評(píng)價(jià) 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

      培訓(xùn)日期:2011年3月25日

      培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓

      培訓(xùn)費(fèi)用:1180元/人

      課程目的:

      6 Sigma的定義是每百萬(wàn)次的操作機(jī)會(huì),只允許出現(xiàn)3.4個(gè)失誤,推行“六標(biāo)準(zhǔn)差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計(jì)并監(jiān)控流程日常操作,將流程的失誤降低到低時(shí),企業(yè)將達(dá)到:品質(zhì)與效率的、成本降低、流程簡(jiǎn)化,財(cái)務(wù)指標(biāo)好轉(zhuǎn)、客戶滿意度。新世紀(jì)提供您新視野,讓您的公司成為客戶佳選擇。為您量身規(guī)劃、理論與結(jié)合。協(xié)助您挑戰(zhàn)極限、追求。

      課程對(duì)象

      &     針對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、經(jīng)理等管理人員,以生產(chǎn)管理體系的宏觀規(guī)劃為主要內(nèi)容;

      &     制造、生管、物管、品管、制造工程、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、研發(fā)等部門(mén)主管及工程師屬于基層操作人員,以實(shí)務(wù)型內(nèi)容為主。

      課程時(shí)數(shù):

      課程內(nèi)容:

      一 6Sigma階段 定義(Define)

      1. 6σ介紹

      - 6σ概念

      - 6σ及公司文化

      - 99品質(zhì)對(duì)6σ比較

      2. 客戶之聲及卡諾模式

      3. SIPOC ? 有效的流程圖

      4. 了解價(jià)值流和浪費(fèi)

      5. 質(zhì)量成本

      6. 統(tǒng)計(jì)思維

      二 6Sigma第二階段 測(cè)量(Measure)

      1. 學(xué)習(xí)量化分析的質(zhì)量工具

      - 流程圖

      - 運(yùn)行圖

      - 查驗(yàn)表

      - 柱狀圖

      - 帕雷托圖

      - 因果圖

      - 散點(diǎn)圖

      2. 學(xué)習(xí)管理,定性分析質(zhì)量工具

      - 頭腦風(fēng)暴

      - 親和圖

      - NGT

      - 力場(chǎng)分析

      - 雷達(dá)圖

      - 樹(shù)狀圖

      3. 測(cè)量系統(tǒng)分析

      - Gage R&R

      - 過(guò)程公差變異

      - 規(guī)格變異

      4. 描述統(tǒng)計(jì)

      - 群體與樣本

      - 群體特點(diǎn)

      三 6Sigma第三階段 分析(Analyze)

      1. C&E 矩陣

      - 概念

      - 準(zhǔn)備C&E 矩陣步驟

      2. 失效模式與失效分析

      - 產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的FMEA

      - 過(guò)程FMEA

      3. 變異的介紹

      - 共同的原因

      - 特殊原因

      4. 過(guò)程能力

      - Cp & Cpk

      - 控制界限對(duì)規(guī)格

      講師介紹:

      MBA工商管理碩士;

      注冊(cè)ISO9001質(zhì)量管理體系、

      ISO境管理體系、

      OHSAS職業(yè)安全健康管理體系、

      HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系審核員;

      質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格培訓(xùn)教師;

      上海市QC質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)委;6SIGMA黑帶培訓(xùn)教師;

      上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員、質(zhì)量診所特聘;

      普陀區(qū)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量診所特聘;

      陜西省技術(shù)監(jiān)督局特聘組教授。

      具有多年從事企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢、策劃的豐富經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企業(yè)管理理論,尤其在質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等方面具有較深入的研究,有著二十多年的教學(xué)與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格蘊(yùn)含哲理而不乏風(fēng)趣幽默,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩?zhàn)⒅亟换ジ袘?yīng),知識(shí)廣博而能深入淺出,能通過(guò)長(zhǎng)期積累的豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和傳授技巧,為學(xué)員排憂解難,并提供切實(shí)可行的建議和務(wù)實(shí)操作的具體方案, 深受學(xué)員和企業(yè)的好評(píng)。

      咨詢熱線:0512-/span>

      ISO9001培訓(xùn)|TS審員培訓(xùn)|質(zhì)量體系認(rèn)證培訓(xùn)|ISO訓(xùn)|ISO9001/ISO審員|注冊(cè)O(shè)HSAS2007外審員|APQP/PPAP|SPC培訓(xùn)

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