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      方普管理企業(yè)顧問ISO認(rèn)證

      內(nèi)審員,外審員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

      機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      691355715400-666-4820
      更新時間:2022-07-05 14:26:38

      天津GJB5000B-2021軍用軟件能力成熟度模型培訓(xùn)

      天津GJB5000B-2021軍用軟件能力成熟度模型培訓(xùn)

      授課機(jī)構(gòu) 方普管理企業(yè)顧問ISO認(rèn)證
      上課地點 天津和平南營門|詳細(xì)地圖
      成交/評價 5.0分
      聯(lián)系電話 400-666-4820

      課程詳情

      【培訓(xùn)簡介】

      為了提高軍用軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,中央軍委裝備發(fā)展部于2021年12月30日發(fā)布了GJB 5000B-2021軍用軟件能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了為達(dá)到研制高質(zhì)量軍用軟件的目標(biāo),軟件開發(fā)組織制定過程規(guī)范的基本要求,以及過程改進(jìn)的路線圖。 2022年3月至2024年2月為標(biāo)準(zhǔn)換版過渡期。過渡期間,按照GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn)開展有關(guān)培訓(xùn),編制體系文件,試運行并完成內(nèi)部評估; 2024年3月后,全部貫徹實施GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn),并按此進(jìn)行軍用軟件研制能力評價。

      【培訓(xùn)對象】

      軍用軟件開發(fā)企業(yè)的項目負(fù)責(zé)人、研發(fā)人員、質(zhì)量人員以及及其他感興趣的人員。

      【培訓(xùn)收益】

      • 深入理解GJB5000B-2021標(biāo)準(zhǔn),有效提升軍用軟件研制組織的管理能力與研發(fā)水平;
      • 2、從原理上理解現(xiàn)代軟件工程方法論,提升分析問題與解決問題的能力;
      • 3、了解GJB5000B轉(zhuǎn)版過程中的重點與難點內(nèi)容;
      • 為順利完成GJB5000B提供理論支持。

      【培訓(xùn)形式】

      講授法、演練法、討論法、案例分析法等。

      【上課時間及地點】

      培訓(xùn)3天,共18課時。

      方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設(shè)點招生,具體較新的開課時間及地址,請與我們的課程顧問索取。

      【培訓(xùn)教材】

      專用配套教材

      【培訓(xùn)內(nèi)容】(包括但不僅限于)

      ?

      時間

      上午(9:00-12:00)

      下午(13:30-16:30)

      較好天

      一、基礎(chǔ)知識

      1.1制定GJB5000的必要性

      1.2國外標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)況

      1.3能力成熟度模型分析

      1.4 GJB5000的發(fā)展

      二、 GJB5000B的主要變化

      三、GJB5000B-2021標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

      1范圍

      2 引用文件

      3 術(shù)語和定義、縮略語

      3.1 術(shù)語和定義

      3.2 縮略語

      4 總則

      4.1 軍用軟件能力成熟度模型

      4.2 成熟度等級

      4.3 實踐域.

      4.4 實踐域之間的關(guān)系

      5 組織管理類實踐域

      5.1 作用(LD)

      5.2 組織過程改進(jìn)(OPI)

      5.3組織資產(chǎn)開發(fā)(OAD)

      5.4 組織培訓(xùn)(OT)

      5.5 實施基礎(chǔ)(II)

      第二天

      6 項目管理類實踐域

      6.1 項目策劃(PP)

      6.2 項目監(jiān)控(PMC)

      6.3 風(fēng)險與機(jī)遇管理(ROM)

      6.4 外部供方管理(ESM)

      7 工程類實踐域

      7.1 立項論證(DEM)

      7.2 需求開發(fā)與管理(RDM)

      7.3 技術(shù)解決方案(TS)

      7.4 產(chǎn)品集成與交付(PID)

      7.5同行評審(PR)

      7.6驗證與確認(rèn)(VV)

      7.7 運行維護(hù)(MT)

      第三天

      8 支持類實踐域

      8.1 配置管理(CM)

      8.2質(zhì)量保證(QA)

      8.3決策分析(DAR)

      8.4 原因分析(CAR)

      8.5測量與績效管理(MPM)

      四、書面考試

      備注:具體時間安排由培訓(xùn)老師依據(jù)進(jìn)度合理調(diào)整。

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      課程評價
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