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      方普管理企業(yè)顧問ISO認(rèn)證

      內(nèi)審員,外審員,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

      機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      691355715400-666-4820
      更新時間:2022-05-28 14:42:56

      AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

      天津航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

      授課機構(gòu) 方普管理企業(yè)顧問ISO認(rèn)證
      上課地點 天津和平南營門|詳細(xì)地圖
      成交/評價 5.0分
      聯(lián)系電話 400-666-4820

      課程詳情

      課程介紹

       【課程簡介】

        在經(jīng)濟化的今天,航空、航天和國防領(lǐng)域的組織面臨著需要將安全可靠的產(chǎn)品交付給有不同要求和期望的顧客的挑戰(zhàn)。為了滿足多樣的質(zhì)量要求并同時減少供應(yīng)鏈成本,航空航天工業(yè)代表聯(lián)合制定了SAE AS9100系列標(biāo)準(zhǔn),旨在規(guī)范航空航天質(zhì)量管理體系的要求。

        本次課程將闡釋SAE AS9100D:2016標(biāo)準(zhǔn)和ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)在采用通用管理體系結(jié)構(gòu)后發(fā)生的顯著變化,探討SAE AS9100系列標(biāo)準(zhǔn)的制定過程,包括時間表、新的通用管理體系結(jié)構(gòu)、AS9100D:2016標(biāo)準(zhǔn)和ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求的回顧,并提供關(guān)于差距分析和案例的參考資料。

        【培訓(xùn)對象】

        企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事AS9100管理認(rèn)證工作的人員、在企業(yè)體系實施過程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員、AS9100及評審技巧知識的人員。

        【培訓(xùn)收獲】

        -了解航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點和AS9100系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景

        -掌握過程方法的概念和過程方法的應(yīng)用

        -了解AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)條款的要求,并通過實際的案例了解標(biāo)準(zhǔn)與實際運作的關(guān)系和聯(lián)系

        -了解風(fēng)險管理、項目管理、技術(shù)狀態(tài)管理、首件檢驗等質(zhì)量工具在航空制造業(yè)的應(yīng)用

        -對于已經(jīng)通過AS9000認(rèn)證的組織,組織的體系應(yīng)作何種調(diào)整和變更

        -掌握過程方法的應(yīng)用

        -熟練應(yīng)用過程烏龜圖和過程分析表

        -熟練應(yīng)用過程分析方法準(zhǔn)備過程審核檢查表

        -熟練掌握審核方法和審核技巧,能夠處理審核中各種突發(fā)和異常情況

        【培訓(xùn)大綱】(包括但不于)

        單元:航空業(yè)質(zhì)量管理基本知識

        為什么要推行AS9100

        航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點

        AS9000系列標(biāo)準(zhǔn)與適航法規(guī)

        AS9000系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景

        AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)的變更背景

        AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)的主要變化

        AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換要求

        第二單元:過程方法

        過程定義/過程要素

        過程分類及識別

        練習(xí):過程識別

        過程識別與組織、程序文件關(guān)系

        烏龜圖分析

        練習(xí):烏龜圖的應(yīng)用

        第三單元:質(zhì)量管理體系要求

        1.范圍/2.規(guī)范性引用文件/3.術(shù)語和定義

        范圍

        規(guī)范性引用文件

        術(shù)語和定義

        ?4組織環(huán)境

        理解組織及其環(huán)境

        理解相關(guān)方的需求和期望

        確定質(zhì)量管理體系的范圍

        質(zhì)量管理體系及其過程

        ?5領(lǐng)導(dǎo)作用

        領(lǐng)導(dǎo)作用和

        方針

        組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限

        ?6策劃

        應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施

        質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃

        變更的策劃

        ?7支持

        資源

        能力

        意識

        溝通

        形成文件的信息

        過程審核檢查表

        練習(xí):過程審核檢查表

        如何利用過程分析方法進(jìn)行文件適用性評審?

        8運行

        運行策劃和控制

        產(chǎn)品和服務(wù)的要求

        產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)

        外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

        產(chǎn)品和服務(wù)的放行

        不合格輸出的控制

        ?9績效評價

        監(jiān)視、測量、分析和評價

        內(nèi)部審核

        管理評審

        ?10持續(xù)改進(jìn)

        總則

        不合格和糾正措施

        持續(xù)改進(jìn)

        第四單元:通過AS9100C認(rèn)證需進(jìn)行的調(diào)整

        第五單元:審核策劃

        1、審核計劃的制定

        練習(xí):審核計劃的制定

        六階段審核方法

        2、過程審核檢查表的制定

        一級過程分析

        練習(xí):過程分析表

        練習(xí):文件評審

        3、審核技巧的

        過程審核

        審核技巧

        審核中各種問題的處理方式

        審核實施

        練習(xí):審核演練

        4、不符合報告

        不符合報告的編制

        練習(xí):不符合報告的編制

        不符合的糾正、糾正措施及驗證

        練習(xí):不符合項糾正、糾正措施的制定

        課程回顧與總結(jié)

        【培訓(xùn)教材】

        專用配套教材

        【頒發(fā)】

        學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該獲所有第三方認(rèn)證認(rèn)可,性強,通用。

        【我們的師資】

        方普管理擁有國內(nèi)的體系顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團(tuán)隊堅持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹,請與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。

        【上課時間及地點】

        12課時,共2天



      課程評價
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