課程詳情
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“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”是過去幾年經(jīng)濟發(fā)展的主基調(diào)，工業(yè)企業(yè)面臨著必須從過去依靠資源要素投入、規(guī)模擴張的“跑馬圈地式”的粗放發(fā)展模式，轉(zhuǎn)型升級為依靠核心能力培育、自主創(chuàng)新的“深耕細作式”的內(nèi)生成長模式。這一過程中，B2B工業(yè)品牌營銷能力建設(shè)將發(fā)揮至關(guān)重要的作用，但實際工作中：
一、營銷戰(zhàn)略不明確，導致銷售團隊只關(guān)注眼前利益，沒有市場全局觀，業(yè)績增長乏力；
二、品牌定位不清晰，導致品牌塑造與推廣工作混亂，想當然大量花錢，卻看不到成效；
三、市場銷售兩張皮，常各自為戰(zhàn)大量浪費市場資源，營銷一體化作戰(zhàn)，已經(jīng)迫在眉睫；
四、品牌推廣不落地，總在學習新媒體新工具新方法，卻對業(yè)績貢獻少，必須做出改變；
五、不以業(yè)績?yōu)閷?，總在閑雜事務(wù)上浪費大量時間，市場工作務(wù)虛多，必須盡快改善；
……
不是你不夠，也不是專業(yè)知識缺乏，而是外部市場環(huán)境瞬息萬變，客戶需求發(fā)生了質(zhì)的變化，春江水暖鴨先知，本應(yīng)該貼近客戶需求的B2B工業(yè)市場人，你感受到了嗎？
工業(yè)品牌營銷4位同臺親授
接地氣的B2B品牌實操方法傾囊相授
2019年3月29，30兩天一夜，我們特別邀請到工業(yè)品牌營銷領(lǐng)域的4位老師，分四大模塊為工業(yè)市場人詳解工業(yè)品牌營銷方法，他們是：
張長江老師:?
清華-英國威爾士（UOW）MBA
?SMEI美國市場營銷執(zhí)行委員會
(Sales&Marketing Executives International)注冊營銷總監(jiān)&銷售總監(jiān)
?工信部工業(yè)品品牌組成員
?上海交大、浙大、清華、山大、武大總裁班特聘講師
?施耐德（中國）人才發(fā)展中心特聘講師
?IPTS職業(yè)培訓師協(xié)會培訓師
?原首鋼（香港）控股銷售經(jīng)理
?原聯(lián)縱智達營銷咨詢集團咨詢總監(jiān)
張東利老師：
《工業(yè)品牌營銷20問》《工業(yè)品企業(yè)如何做品牌》作者；
15年工業(yè)品品牌營銷從業(yè)經(jīng)驗；上
海博揚工業(yè)品牌營銷創(chuàng)始人、總策劃；
復旦—香港MBA；
多家工業(yè)品上市公司的品牌營銷顧問；
他的團隊為數(shù)十家工業(yè)品企業(yè)提供從品牌調(diào)研、品牌戰(zhàn)略到品牌策劃和品牌落地的全套服務(wù)。
張進老師：
《傳統(tǒng)行業(yè)如何用網(wǎng)絡(luò)拿訂單》《的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷：
B2B大宗B2C》書的作者；上海添力網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO；
目前主要從事B2B工業(yè)企業(yè)線上推廣研究；
自2005年起他的團隊為上百家企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷外包服務(wù)，經(jīng)驗豐富。
杜忠老師
《工業(yè)品市場部全指導》作者，
中道博雅企業(yè)管理顧問有限公司顧問、總經(jīng)理，
目前主要從事B2B工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、品牌定位與傳播、B2B大客戶銷售、渠道與客戶關(guān)系管理相關(guān)的研究、咨詢與培訓工作。
學員對象
大中B2B工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與市場總監(jiān)、市場部、品牌部、企劃部負責人
中小B2B企業(yè)總經(jīng)理、營銷副總、市場部經(jīng)理、品牌經(jīng)理、企劃經(jīng)理等
授課時間：
2019.3.29~30
授課地點：上海
課程內(nèi)容|增值服務(wù)
課程模塊
主講內(nèi)容
模型工具
目標成果
《B2B工業(yè)市場部實務(wù)》
主講：杜忠
B2B工業(yè)企業(yè)市場運營6大難點剖析與對策
1-價值難點：市場部心比天高，命比紙薄，怎么辦？
2-難點：想以業(yè)績?yōu)閷?，從哪入手，很發(fā)愁？
3-承接難點：高層思路總在變，定位不準，怎么辦？
4-落地難點：拿到了尚方寶劍，沒人支持，怎么辦？
5-傳播難點：B2B工業(yè)品行業(yè)市場，廣告無效，怎么搞？
6-評估難點：忙忙碌碌又一年，是好是壞，誰知道？
【現(xiàn)場診斷】B2B工業(yè)品市場運營問題診斷與分析
【模型1】B2B工業(yè)品牌三度量化評價模型
【模型2】工業(yè)品牌營銷業(yè)績倍增模型
【工具1】破解產(chǎn)品同質(zhì)化的3W工具
【工具2】B2B工業(yè)品市場運營問題診斷與分析
1、深度理解工業(yè)企業(yè)市場運營6大難點存在的原因并掌握應(yīng)對策略
2、熟練掌握工業(yè)市場部常用四大工具，回公司可立即投入應(yīng)用
《B2B工業(yè)品牌定位與營銷戰(zhàn)略》
主講：張長江
部分品牌的定義
1、品牌的定義：烙印（BRAND）
2、【工具】品牌金字塔
3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌
4、【案例】通用汽車品牌譜系圖
5、【工具】達彼斯品牌輪盤圖
第二部分品牌戰(zhàn)略管理
1、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的九個要素
2、差異化是品牌的屬性
3、東風雪鐵龍：產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略
4、福田汽車-歐曼重卡的產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略
5、品牌愿景-我們想到達哪里？
6、品牌愿景的提煉方法
7、品牌使命-我們要做什么
8、品牌使命與品牌愿景的區(qū)別
9、品牌的核心價值
10、宏碁電腦的品牌核心價值：I Care
11、卡特彼勒的品牌核心價值
12、品牌核心價值內(nèi)部導入的過程：BUY-IN
13、沃達豐品牌BUY-IN案例
14、品牌定位：企業(yè)品牌定位與產(chǎn)品品牌定位
15、品牌調(diào)性：品牌核心價值的擬人化表現(xiàn)
16、案例：聯(lián)想的品牌調(diào)性表達
17、品牌傳播精髓（slogan）
18、品牌形象的要素：BIS品牌識別系統(tǒng)
19、LOGO設(shè)計的原則
20、VI視覺識別的一致性設(shè)計：基礎(chǔ)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)
21、案例：物流品牌DHL（敦豪）的視覺識別系統(tǒng)
22、案例：殼牌的視覺識別系統(tǒng)
23、設(shè)計風格識別：美國福祿克的設(shè)計風格
24、案例：中糧如何重塑品牌形象
25、整合營銷傳播的精髓：一個聲音
26、品牌的戰(zhàn)略視野
27、整合營銷傳播的工具-context語境品牌工具
28、品牌構(gòu)架設(shè)計與品牌金字塔
29、工業(yè)品復雜的品牌構(gòu)架示例—PPG工業(yè)
30、工業(yè)品復雜的品牌構(gòu)架示例—殼牌潤滑油
一、品牌輪盤圖工具
二、context語境品牌工具
三、品牌構(gòu)架設(shè)計工具
《B2B工業(yè)品牌塑造與傳播》
主講：張東利
1.工業(yè)品營銷中的廠家思維和用戶思維
2.工業(yè)品營銷如何具備用戶思維
3.工業(yè)品尋找賣點的五個步驟（張東利老師的方法論）
4.挖掘工業(yè)品賣點的原則
5.工業(yè)品賣點表達的思考模型
6.表達工業(yè)品賣點應(yīng)該掌握的技巧
7.如何有效傳播工業(yè)品賣點
8.如何在社交媒體上表現(xiàn)工業(yè)品賣點
【均帶案例分析】
廠家思維和用戶思維模型
工業(yè)品賣點提煉挖掘模型
工業(yè)品賣點表達的思維轉(zhuǎn)換模型
1.對工業(yè)品產(chǎn)品和解決方案營銷的用戶思維有深刻的認識；
2.掌握挖掘工業(yè)品賣點的原則；
3.學習工業(yè)品尋找賣點的步驟；
4.了解如何有效更好的表達和傳播所提煉的產(chǎn)品和解決方案的賣點。
《的B2B工業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)營銷方法》
主講：張進
1.大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷
2.B2B工業(yè)企業(yè)的主要網(wǎng)絡(luò)營銷渠道
3.企業(yè)為什么做不好線上推廣
4.SAP公司案例：讓別人花錢替自己做網(wǎng)絡(luò)推廣
5.當場診斷學員企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷狀況
大數(shù)據(jù)分析法
長尾理論
添力戰(zhàn)法：三斧半
營銷流程圖
1.了解企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)生存環(huán)境
2.學習實用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法
3.了解影響線上推廣成敗的主要因素
4.理解線上推廣對于工業(yè)品牌的影響力
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