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      蘇州卓一企業(yè)管理

      質(zhì)量管理,生產(chǎn)管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質(zhì)發(fā)展,市場營銷...

      機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      12940158200512-66555771
      更新時間:2024-04-25 15:53:24

      蘇州企業(yè)培訓(xùn)-文秘、助理、行政人員技能

      卓一企管注冊于中國蘇州市,是0512-66555771一家在中國地區(qū)向組織和個人提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 我們專注于幫助組織和個人發(fā)展獲得成功所需的知識、

      授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理
      上課地點(diǎn) 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰國際廣場3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
      成交/評價 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

      課程背景


      在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對行政管理水平要求也越來越高,同時對行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求,行政管理人員沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練,僅憑自我認(rèn)知是無法站在全局的視野做好行政管理工作的;很多時候想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多,卻總是被動地顧此失彼完成一些事務(wù)性的工作,很難 “想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急”,成為領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的得力助手;經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現(xiàn)自己的職業(yè)價值;想自身的行政管理能力,又苦于沒有專項的培訓(xùn)課程;為此,我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程,通過二天的集中訓(xùn)練,行政管理工作的認(rèn)知水平,掌握行政管理工的各項能力的方法和技巧。

       

      課程目標(biāo)


      1. 明確各級行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;

      2. 學(xué)會編寫自己的崗位說明;

      3. 明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識;

      4. 學(xué)會奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)”地位;

      5. 運(yùn)用流程化管理技能行政管理工作水平;

      6. 有效利用時間管理的工具,自身工作效率;

      7. 規(guī)范文檔管理為企業(yè)運(yùn)營發(fā)揮重要作用;

      8. 的商務(wù)公文寫作技巧,駕馭文字的能力;

      9. 學(xué)習(xí)掌握會議的組織策劃和主持會議技巧;

      10.了解商務(wù)接待活動中各項禮儀,體現(xiàn)企業(yè)良好形象。

       

      課程對象


      企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等。

       

      課程大綱


      部分  職業(yè)素養(yǎng)篇

      一、秘書/行政助理職業(yè)特性與素質(zhì)要求

      1. 秘書/助理人員的自我角色定位

      ① 初級秘書/助理:事務(wù)性文員

      ② 中級秘書/助理:事務(wù)性文員+協(xié)助管理

      ③ 秘書/助理:獨(dú)立管理+事務(wù)處理

      ★ 視頻:為什么不提拔我?

      ★ 現(xiàn)場演示:“用什么方式說話,永遠(yuǎn)比說什么更重要”

      2. 秘書/助理人員的勝任素質(zhì)

      ① 如何秘書/助理人員的素質(zhì)

      ② 秘書與一般秘書的差異

      ★ 案例分析:對待崗位的三種不同觀點(diǎn)的人,命運(yùn)怎么就這么不一樣呢?

      種人認(rèn)為:初級秘書不就是端茶倒水,接聽電話,就是個“萬金油”角色;第二種認(rèn)為吃年輕飯,混日子;第三種可是個有心人,知道腳下的路該怎么走,剖析她的路是怎么走的。

      二、秘書/助理的職業(yè)生涯規(guī)劃

      1. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?

      2. 為何要進(jìn)行個人職業(yè)生涯規(guī)劃?

      ① 分析自我,確立人生的方向

      ② 準(zhǔn)確評價個人特點(diǎn)和強(qiáng)項,在秘書/助理的職業(yè)競爭中發(fā)揮個人

      ③ 看到秘書/助理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進(jìn)的動力

      ★ 小組討論:獲得員工成長與企業(yè)績效的雙

      3. 職業(yè)生涯規(guī)劃的簡單步驟

      ① 掌握SWOT分析工具進(jìn)行自我分析

      ② 運(yùn)用“5W提問”法進(jìn)行自我分析

      ◎ What I am? 我是什么樣的人?

      ◎ What I want? 我想要什么?

      ◎ What I can do? 我能做什么?

      ◎ What fit I most? 什么是適合我?

      ◎ What I can choose?我能夠選擇什么?

      ★ 走進(jìn):“我的命運(yùn)我把握,我的前途我做主?!?/span>

      ★ 運(yùn)用SWOT分析工具認(rèn)識自我

      三、秘書/助理商務(wù)禮儀規(guī)范

      1. 塑造良好的個人職場形象

      ① 著裝的TOP原則

      ② “拒絕”著裝敗筆??著裝誤區(qū)

      ③ 恰當(dāng)?shù)闹w語言讓自己成為一個有素養(yǎng)的人

      ★ 案例:為什么不錄用我,我錯在哪呢?

      2. 基本商務(wù)禮儀

      辦公室禮儀/接待禮儀/電話禮儀與應(yīng)對技巧

      ★ 現(xiàn)場演示:如何著裝讓我更優(yōu)雅和自信

      四、辦公室5S管理

      1. 5S的概念

      2. 推行5S的重要性

      3. 如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作

      4. 長期有效地推動5S工作的注意事項和操作方法

      ★ 現(xiàn)場模擬:算一算人生有多少年在工作?良好的環(huán)境對我們有多重要,教會你5分鐘掌握5S技巧。


      第二部分  工作技能篇

      一、時間管理及工作統(tǒng)籌技巧

      1. 時間管理的誤區(qū)

      2. 時間管理的原則

      ① 目標(biāo)管理與80/20法則

      ② 緩急輕重的管理

      ③ 個人時間與領(lǐng)導(dǎo)工作時間計劃與安排

      3. 時間管理小竅門

      4. 辦公室接待與電話處理

      5. 上級的時間管理與安排

      6. 自我情緒控制與壓力管理

      7. 上司出差日程管理與工作計劃

      ★ 小組討論:“你的工作是怎么安排的?”

      我們每個人的生命就是通過時間來計算的。如果活到70歲,你擁有25500天。每人每天都有24小時,1440分鐘,。人??倒計時,人的出生是偶然,但死亡是必然,如何管理你好你的時間,讓自己活出精彩?

      二、會務(wù)組織與管理

      1. 組織會議的技巧

      2. 組織階段的工作:會前準(zhǔn)備/會中協(xié)助/會后整理

      3. 會議座次安排的學(xué)問

      ★ 練習(xí):小組討論:如何協(xié)助召開公司例會

      ★ 案例:如何應(yīng)對會議中的“漏洞”?

      三、信息、文檔管理與運(yùn)用

      1. 信息收集

      ① 信息工作的六個基本要求和三個訣竅

      ② 收集信息工作的三個訣竅

      ③ 信息的查實(shí)及傳遞

      ④ 信息的儲存與保密

      2. 文檔管理

      ① 文檔分類及儲存的工作規(guī)范

      ② 文檔查閱及分裝的工作規(guī)范

      ③ 文檔銷毀及保密的工作規(guī)范

      ★ 案例:李秘書的返工引起的深思

      四、行政公文寫作技巧與處理實(shí)務(wù)

      1. 行政公文寫作的基本要求

      2. 行政公文的格式

      3. 常用行政公文寫作及公文格式要素范例

      ① 通用公文:報告/請示/批復(fù)/函/決定/公告/通告

      ② 事務(wù)公文:工作計劃/工作總結(jié)/會議紀(jì)要

      ③ 禮儀文書:請柬/介紹信/信

      ★ 案例分享:請示/報告混為一體

      ★ 撰寫初稿練習(xí):通知/報告/總結(jié)三種具體文體的大綱如何寫


      第三部分  統(tǒng)籌管理篇

      一、秘書/助理人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧

      游戲?qū)耄和ㄟ^“無聲語言”游戲深刻體會溝通的涵義,并導(dǎo)出溝通的意義所在。

      1. 溝通的秘訣

      ① 學(xué)會聆聽:不輕易打斷對方的話

      ② 怎樣反問:了解對方的需求

      ③ 如何肯定:肯定對方??微笑、點(diǎn)頭、是是是

      ④ 表明立場:拒絕的藝術(shù)

      ⑤ 提出解決方案:提出2-3個解決方案

      ★ 案例:如果是你該怎么說???為想當(dāng)然認(rèn)為他的想法就是我的想法所付出的代價

      2. 有效溝通過程及環(huán)節(jié)

      ① 信息發(fā)送、接收、反饋

      ② 有效發(fā)送的技巧

      ★ 現(xiàn)場演示:溝而不通的后果給我們帶來的啟事

      3. 認(rèn)識你的溝通對象

      ① 與上級溝通的原則

      ② 與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧

      ③ 跨部門的溝通技巧

      ★ 游戲:究竟是誰的錯?

      二、行政管理人員辦公室事務(wù)管理

      1. 后勤管理(前臺、車輛、食堂、清潔)

      2. 辦公室設(shè)備管理(電話、傳真、復(fù)印機(jī)、電腦)

      3. 員工安全和保密工作

      4. 公共關(guān)系管理

      ★ 全景案例:某公司年度大型慶典活動策劃始末

      ★ 案例:如何應(yīng)對車輛管理的“漏洞”?

      三、事物性項目性工作的組織管理

      1. 事務(wù)工作有哪些

      2. 學(xué)會列事務(wù)清單

      3. 用項目計劃管理工作

      ★ 沙盤演練:如何設(shè)計大型接待計劃并實(shí)施

      四、課程分享:我學(xué)到了什么?

       

      講師介紹



      張老師先后擔(dān)任多家大型外企人力資源部經(jīng)理,具有豐富的人力資源領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。張老師擅長企業(yè)文化建設(shè)、有效的招聘與、培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施、薪酬規(guī)劃、目標(biāo)管理與績效考核、如何成為一名的人力資源主管、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程等。

      授課特點(diǎn):扎實(shí)的理論基礎(chǔ);豐富的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);獨(dú)特的演講風(fēng)格;形象生動的案例討論;再加實(shí)用的課程內(nèi)容,使許多學(xué)員收益非淺。

      服務(wù)過的企業(yè):蘇州寶德強(qiáng)、蘇州同亨科技、蘇州顯輝、昆山好孩子、和艦科技、索尼、愛普生、雅馬哈電子、吉田建材、耐普羅中國、華映視訊、金德精密、三星電子、飛創(chuàng)電訊、福田金屬、國巨電子、威卡自動化、強(qiáng)茂電子、明基電通、森隆置業(yè)、泰科電子、大同電子、蘇州天華超靜有限公司、蘇州點(diǎn)設(shè)計有限公司、蘇州同昌貿(mào)易有限公司、張家港東洋貿(mào)易有限公司、蘇州騰發(fā)鋼結(jié)構(gòu)有限公司、鎮(zhèn)江丹陽森林集團(tuán)。



       

      咨詢電話:0512-nbsp; 聯(lián)系QQ/span>

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      學(xué)校地址:蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰廣場3008室(卓一培訓(xùn)中心) 

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