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      蘇州東方大易培訓(xùn)中心

      一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

      機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      12940158200512-66555771
      更新時(shí)間:2024-04-25 16:59:24

      蘇州管理培訓(xùn)-蘇州供應(yīng)商評估與管理

      ?蘇州管理培訓(xùn),蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專業(yè)的老師知道值得信賴。

      授課機(jī)構(gòu) 蘇州東方大易培訓(xùn)中心
      上課地點(diǎn) 蘇州市姑蘇區(qū)三香路183號體育中心游泳館樓上5樓|詳細(xì)地圖
      成交/評價(jià) 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

      ?蘇州管理培訓(xùn),蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn),專業(yè)的知道值得信賴。

      課程目標(biāo):
          幫助企業(yè)正確的理解
      供應(yīng)商管理系統(tǒng),學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法,降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
          課程對象:
          采購主管或經(jīng)理、采購員、質(zhì)量部相關(guān)人員、物料及工程相關(guān)人員、工廠經(jīng)理等。
        培訓(xùn)時(shí)數(shù):12小時(shí)

          課程大綱:
      *供應(yīng)商選擇與管理
      *如何依據(jù)公司發(fā)展 , 銷售目標(biāo)制定供應(yīng)商需求體系
      *供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可程序
      *采購商業(yè)體系、質(zhì)量體系的構(gòu)建
      *供應(yīng)商選擇與評價(jià)的考評因素
      *供應(yīng)商商業(yè)、服務(wù)、質(zhì)量審核要素
      *批量生產(chǎn)中供應(yīng)商的日常管理
      *供應(yīng)商定期評估、等級劃分與雙模式建立
      *案例分析
      *如何管理供應(yīng)商
      *建立對供應(yīng)商管理之制度
      *供應(yīng)商之交期管理( Delivery )
      *供應(yīng)商品質(zhì)管理( Quality )
      *供應(yīng)商成本管理( Cost )
      *供應(yīng)商服務(wù)管理( Service )
      *主要供應(yīng)商管理
      *建立與策略性供應(yīng)商的伙伴關(guān)系
      *如何管理單一供應(yīng)商
      *如何與供應(yīng)商談判
      *案例研討:供應(yīng)商管理
      *如何進(jìn)行供應(yīng)商績效評估
      *建立供應(yīng)商績效考核標(biāo)準(zhǔn)
      *供應(yīng)商績效分析
      *如何進(jìn)行供應(yīng)商績效評估
      *如何獎(jiǎng)勵(lì)供應(yīng)商
      *如何淘汰不良供應(yīng)商
      *如何協(xié)助供應(yīng)商改善績效
      *如何進(jìn)行供應(yīng)商發(fā)展
      *案例研討

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