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      蘇州東方大易培訓中心

      一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產...

      機構課程咨詢服務:
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      更新時間:2024-04-25 16:59:20

      蘇州物流培訓-企業(yè)供應鏈與物流管理培訓

      蘇州物流培訓,蘇州東方大易管理培訓是一所專業(yè)的培訓機構,專業(yè)的老師知道值得信賴。

      授課機構 蘇州東方大易培訓中心
      上課地點 蘇州市姑蘇區(qū)三香路183號體育中心游泳館樓上5樓|詳細地圖
      成交/評價 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

      蘇州物流培訓,蘇州東方大易管理培訓是一所專業(yè)的培訓,專業(yè)的知道值得信賴。

      課程內容:

      現(xiàn)代物流及供應鏈概述

      從物流到供應鏈

      供應鏈及物流系統(tǒng)設計

      供應鏈資源整合

       2 企業(yè)物流與物流企業(yè)

      企業(yè)物流概述

      物流配送中心管理

      第三方物流運用策略

      現(xiàn)代物流設施與設備

      供應鏈管理的核心節(jié)點?倉庫管理的組織結構與職能

       3 供應鏈中的供應物流管理

      企業(yè)物料供應

      供應物流控制

      現(xiàn)代物流運營

      進貨量與庫存量控制技術

      基于供應鏈管理的采購成本降低

      案例分析

      物料儲存與庫存管理

      物料入出庫控制與質量管理

      物料儲存規(guī)劃

      物料工廢、料廢、補料、退料處理方法

      企業(yè)庫存管理

      供應鏈中的庫存管理(案例演示)

       5 生產物流管理

      準時化生產方式與在制品占用的控制

      精益生產與看板管理

      柔性計劃與均衡生產

      工序設計與布置合理化(案例分析)

       6 物流成本管理

      物流成本構成

      物流成本控制方法

       7 供應鏈下銷售物流管理

      供應鏈的驅動源

      銷售物流的響應機制

      成品物流管理

      如何控制渠道商庫存

      案例研究與分析供應鏈總體庫存構成 

       8 企業(yè)供應鏈管理模型建立

      企業(yè)戰(zhàn)略伙伴關系的建立

      供應鏈精益管理

      圍繞核心企業(yè)供應鏈管理

      案例研習

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