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      蘇州中衛(wèi)企管

      企業(yè)管理培訓,內審員培訓,采購與供應培訓,質量管理培訓,精益生產培訓

      機構課程咨詢服務:
      12940158200512-66555771
      更新時間:2025-03-24 17:29:24

      中層干部管理能力培訓

      授課機構 蘇州中衛(wèi)企管
      上課地點 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖
      成交/評價 5.0分
      聯系電話 0512-66555771

      課程詳情

      【備注項目】我公司所有課程均可進行內訓,有意者請與我司相關人員聯系。

      【兩天課程】結合豐富的實際案例,系統(tǒng)地講解中層管理人員在實際的工作中如何團隊的執(zhí)行力,如何制定各團隊目標、如何在高層和基層管理人員中架設合理的溝通橋梁。

      【參加人員】

      企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。

       培訓教材:

      每位參加人員將獲得一套培訓手冊。

      【課程內容】

      1. 角色認知
      2. 管理的創(chuàng)新
      3. 永恒的話題---什么是管理
      4. 管理的演進
      5. 管理者常犯的幾個毛病

       

      1. 管理干部必須具備的能力 
      2. 管理干部必須具備的能力
      3. 管理的8項準則
      4. 訓練自己成為一名的管理干部

       

      1. 制度的設計與執(zhí)行
      2. 制度設計應遵循的五項原則
      3. 執(zhí)行力弱的六大原因

       

      1. 有效溝通篇 
      2. 溝通過程度
      3. 基本溝通技巧
      4. 聆聽技巧:如何成為一個好聽眾
      5. 有效的發(fā)訊技巧-----表達
      6. 溝通八大準則
      7. 溝通綜合游戲
      8. 員工激勵篇
      9. ?關注你的員工
      10. ?員工動機的影響因素
      11. ?激勵的核心:公平觀?期望理論
      12. ?麥當勞----關于激勵的應用
      13. 領導統(tǒng)御篇
      14. 領導實踐的變遷
      15. ?與生俱來的領導特質
      16. ?你更關心人或是關心生產?
      17. ?LPC問卷
      18. ?追隨者的素質
      19. 時間管理,常被忽視的領導藝術
      20. 法、術、勢與個人領導風格
      21. 結束語:課程總結

      學員背景要求:

      具有企業(yè)中層管理經驗。

       

      培訓目標:

      • 加深理解新世紀形式下的現代企業(yè)管理的新要素;
      • 讓中高層干部深入了解在新形式下應完成的角色轉變與心態(tài)轉變;
      • 了解作為中高層干部所應具備的條件;
      • 推動下屬做好工作的能力;
      • 有效運用激勵員工的技巧;
      掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧

      咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
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      學校地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15E

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      機構地址:蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室
      請咨詢: 0512-66555771
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