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      蘇州中衛(wèi)企管

      企業(yè)管理培訓,內(nèi)審員培訓,采購與供應培訓,質(zhì)量管理培訓,精益生產(chǎn)培訓

      機構課程咨詢服務:
      12940158200512-66555771
      更新時間:2025-03-24 17:29:24

      六西格瑪綠帶

      授課機構 蘇州中衛(wèi)企管
      上課地點 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖
      成交/評價 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

      【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓,有意者請與我司相關人員聯(lián)系。

      【五天課程】旨在通過性策略和方法,解決或產(chǎn)品/服務能力并達到六西格瑪?shù)乃?。參加培訓人員通過六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤柡蛯嵤┏蔀楣玖鞲瘳旐椖康闹袌粤α俊?/span>

      【參加人員】

      公司六西格瑪實施的團隊成員,質(zhì)量和工藝小組成員,六西格瑪勇士及項目支持管理層。

       培訓教材:

      每位參加培訓人員都會獲得六西格瑪綠帶培訓教材,包括案例精選和小組練習。

      【課程內(nèi)容】

      培訓目標:

      掌握六西格瑪性策略的基礎知識,并學會六西格瑪各種工具的使用,幫助黑帶進行項目實施。

      培訓主要內(nèi)容

      1. 六西格瑪簡介和理念
      2. 六西格瑪項目選擇及項目實施
      3. 計算基礎(統(tǒng)計分析
      4. 數(shù)理統(tǒng)計基礎
      5. 圖形方法
      6. 過程流程
      7. 過程失效模式分析
      8. 中心極限定理
      9. 過程能力分析
      10. 測量系統(tǒng)分析
      11. 統(tǒng)計過程控制
      12. 置信區(qū)間
      13. 假設檢驗
      14. 方差分析:單因子法
      15. 多變量分析
      16. 精益生產(chǎn)
      17. 防錯
      18. 試驗設計
      19. 2k 和全因子試驗設計
      20. 六西格瑪項目

      培訓要求:

      基本數(shù)理統(tǒng)計知識

      課程評估:

      1. 小組練習:
      2. 參與評估
      3. 計分練習
      4. 角色扮演
      5. 2小時,開卷,允許參考:

      筆記, 小組練習, 統(tǒng)計教材  培訓教材

      1. 項目跟蹤
      2. 每個小組要求至少完成一個綠帶項目并遞交審核.

       

      項目完成并滿足培訓評估要求后將獲得綠帶

      咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
      更多課程請點擊進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html 
      學校地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15E
      蘇州中衛(wèi)企管|蘇州六西格瑪培訓|蘇州六西格瑪培訓班

       

      課程評價
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      機構簡介 |課程列表 |機構相冊 |聯(lián)系我們
      機構地址:蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室
      請咨詢: 0512-66555771
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