危機(jī)下財務(wù)管控和突圍業(yè)務(wù)技能課程
| 授課機(jī)構(gòu) | 上海金程教育楊浦校區(qū) |
| 上課地點 | 上海金程教育 楊浦區(qū)|徐匯區(qū)|浦東新區(qū)|松江區(qū)文匯路|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
培訓(xùn)對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、分公司經(jīng)理（企業(yè)高管層）
課程受益
從系統(tǒng)的角度認(rèn)識財務(wù)管理的作用
從財務(wù)主報表看企業(yè)管理的核心問題
明確各級人員的財務(wù)考核KPI指標(biāo)
用財務(wù)戰(zhàn)略來打通企業(yè)的經(jīng)營
使財務(wù)部從成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)變
避免財務(wù)陷阱，控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
企業(yè)投融資水平，資金使用效率
- 課程體系培訓(xùn)體系：股指期貨合約
身邊財務(wù)現(xiàn)象與本質(zhì)
老板財務(wù)現(xiàn)象
老板的財務(wù)誤區(qū)
老板的四大財務(wù)思想
三大企業(yè)主報表深度解碼
重要財務(wù)指標(biāo)管控
企業(yè)的四大財務(wù)素養(yǎng)
企業(yè)的三大發(fā)動機(jī)
企業(yè)五大類財務(wù)考核指標(biāo)
企業(yè)財務(wù)臨界點分析
企業(yè)內(nèi)部管理報表構(gòu)建
第二培訓(xùn)體系：突圍篇
企業(yè)財務(wù)質(zhì)量管控
企業(yè)凈利潤定價法
投資與融資核心戰(zhàn)術(shù)剖析
投資的流程與要點分解
融資模式要點分解
財務(wù)預(yù)算管理
企業(yè)價值評估
企業(yè)價值評估關(guān)鍵方法
公司治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)管控
財務(wù)的戰(zhàn)略管理
財務(wù)的三大關(guān)注點
企業(yè)倒閉財務(wù)陷阱
老板財務(wù)戰(zhàn)略二要點總結(jié)
培訓(xùn)方式
面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務(wù)）
培訓(xùn)天數(shù)： 1-2天
課程評價
聚劃算
