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      上海德瑞姆心理咨詢師培訓(xùn)中心

      心理咨詢師專業(yè)培養(yǎng) 心理講師培養(yǎng) 心理學(xué)學(xué)歷教育 少兒心理咨詢 婚姻家庭咨詢 ...

      課程咨詢:
      1044221089400-888-4856
      主頁(yè) 課程列表 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
      更新時(shí)間:2022-03-23 13:27:08

      企業(yè)EAP執(zhí)行師(第2期)

      授課機(jī)構(gòu) 上海德瑞姆心理咨詢師培訓(xùn)中心
      上課地點(diǎn) 上海市長(zhǎng)寧區(qū)天寶路|詳細(xì)地圖
      成交/評(píng)價(jià) 5.0分
      聯(lián)系電話 400-888-4856

      課程詳情

      企業(yè)EAP執(zhí)行師
       

      n  開(kāi)啟全新職業(yè)視角 收獲無(wú)限價(jià)值回報(bào)!

      n  定制化:汲取國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),滿足本土化市場(chǎng)不同企業(yè)對(duì)EAP專業(yè)的差異化需求。

      n  性:中國(guó)大的EAP企業(yè)高層主講,課程體系、EAP全流程情景式訓(xùn)練,提員EAP實(shí)務(wù)能力。

      n  職業(yè)性:培訓(xùn)后為學(xué)員提供EAP技能實(shí)習(xí),者可加入中國(guó)大的EAP企業(yè)心融EAP。

      “企業(yè)EAP執(zhí)行師”培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章

       

      如何處理公司員工職業(yè)壓力大的問(wèn)題?如何建立員工和之間溝通的橋梁?

        隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈,員工面臨了的壓力和需求,企業(yè)內(nèi)部很多方面都需要合理的規(guī)劃與調(diào)整。"組織和個(gè)人的共同進(jìn)步;勤懇踏實(shí)、精益求精、自我超越;上下一致、共同發(fā)展、整體"--企業(yè)理念的實(shí)現(xiàn)遇到了重重阻礙,這也不可避免的成為了每一個(gè)組織和個(gè)人都會(huì)關(guān)注的問(wèn)題。

       

      EAP(Employee Assistance Program)員工幫助計(jì)劃以系統(tǒng)性的、針對(duì)性的、整體性的、長(zhǎng)期性的服務(wù),科學(xué)規(guī)范地操作方法促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,降低員工工作壓力、改善人際關(guān)系、生活質(zhì)量;協(xié)助企業(yè)營(yíng)造有創(chuàng)造力的工作氛圍,企業(yè)績(jī)效,降低運(yùn)營(yíng)成本。既可以幫助員工及其家屬更好地面對(duì)在個(gè)人生活和工作方面的種種問(wèn)題,也能幫助組織更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),更好地體現(xiàn)企業(yè)人文管理的精神。

      企業(yè)EAP執(zhí)行師是服務(wù)于企業(yè),為企業(yè)員工提供心理援助等綜合服務(wù)的專業(yè)人員。人力資源和社會(huì)部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心正式授權(quán)德瑞姆心理教育,啟動(dòng)北京、上海、杭州、蘇州、無(wú)錫等地“企業(yè)EAP執(zhí)行師”培訓(xùn)工作。

      一、培訓(xùn)對(duì)象

      n  EAP咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的相關(guān)專業(yè)人士

      1.   專業(yè)的EAP服務(wù)的高管及咨詢師,培訓(xùn)師

      2.   有志開(kāi)拓組織心理服務(wù)市場(chǎng)的心理咨詢師和心理培訓(xùn)師

      3.   希望占領(lǐng)心理行為學(xué)制高點(diǎn)的企業(yè)人力資源管理咨詢師和人力資源管理培訓(xùn)師

      4.   從事企業(yè)職業(yè)規(guī)劃服務(wù)的職業(yè)咨詢師和職業(yè)規(guī)劃師

      5.   高等院校心理咨詢相關(guān)專業(yè)老師及心理咨詢研究服務(wù)的專業(yè)人士

       

      n  組織內(nèi)部EAP服務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人士

      1.   大中型企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管及其他中高層管理者;

      2.   跨國(guó)公司HR經(jīng)理及內(nèi)部EAP專員;

      3.   中央及地方的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人。

       

      二、培訓(xùn)目標(biāo):

      1.   與中國(guó)級(jí)的EAP項(xiàng)目經(jīng)理互動(dòng),學(xué)習(xí)目前國(guó)內(nèi)受歡迎的EAP服務(wù)理念和知識(shí)技能,打下企業(yè)心理健康服務(wù)的堅(jiān)實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。

      2.   通過(guò)五天的的EAP標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),初步掌握EAP項(xiàng)目的七大核心職能 :提供企業(yè)診斷及企業(yè)心理測(cè)量,為企業(yè)提供專案咨詢,心理培訓(xùn)和團(tuán)體輔導(dǎo),員工激勵(lì)及短期干預(yù)策略,老板員工個(gè)案心理問(wèn)題處理,整合員工生涯規(guī)劃與企業(yè)目標(biāo)發(fā)展,EAP服務(wù)評(píng)估與項(xiàng)目改進(jìn)和質(zhì)量控制的依據(jù)等。

      3.   通過(guò)案例討論,更深刻理解企業(yè)及經(jīng)理層的需要。學(xué)員針對(duì)組織需求,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單有效的心理應(yīng)對(duì)有效服務(wù)的能力。學(xué)員與組織決策者交流溝通的能力和的EAP項(xiàng)目營(yíng)銷能力,以便使EAP服務(wù)變成決策者可以依靠的重要資源和自覺(jué)主動(dòng)選擇。

      4.   EAP培訓(xùn)既是成為企業(yè)EAP項(xiàng)目管理及其心理培訓(xùn)師的入門資格培訓(xùn),也是終成為注冊(cè)EAP執(zhí)行師的必由之路。

      5.   在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下,五天高強(qiáng)度并令人愉快的學(xué)習(xí),充分掌握使用應(yīng)對(duì)危機(jī)的心理技能,有效員工狀態(tài)及組織效益。在中國(guó)崛起的歷史進(jìn)程中,發(fā)揮專業(yè)。

       

      三、課程內(nèi)容

       

      模塊

      課程類別

      課程設(shè)置

      課程目標(biāo)

      已定授課老師

      模塊一

      EAP通用基礎(chǔ)

      ◆ EAP概念和模式           

      ◆ EAP核心技術(shù)和功能

      ◆ EAP服務(wù)提供模式   

      ◆ EAP工作領(lǐng)域

      ◆ EAP咨詢師職能     

      ◆ EAP運(yùn)營(yíng)師職能

      ?了解通用EAP概念

      ?了解EAP本土化進(jìn)程

      ?學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)EAP推進(jìn)模式和理念

      ?學(xué)習(xí)了解國(guó)內(nèi)EAP服務(wù)和目標(biāo)

      馮耘

      4/7上午

      模塊二

      EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

      ◆ EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及危機(jī)干預(yù)                     

      ◆ EAP與人力資源      

      ◆ EAP與中層管理者    

      ◆ EAP與企業(yè)文化

      ◆ EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè)       

      ◆ EAP與績(jī)效管理

      ?了解國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)EAP的期許

      ? 學(xué)習(xí)EAP對(duì)企業(yè)管理、組織建設(shè)、文化創(chuàng)建的輔助意義

      ?了解分析EAP與企業(yè)需求之間差異

      楊海

      4/7下午

      模塊三

      EAP運(yùn)營(yíng)管理

      ◆ EAP組織體系    

      ◆ EAP商務(wù)體系

      ◆ EAP項(xiàng)目管理        

      ◆ EAP質(zhì)量控制

      ◆ EAP報(bào)告體系        

      ◆ EAP流程管理

      ◆ EAP宣傳促進(jìn)策略    

      ◆ EAP檔案管理

      ?了解EAP運(yùn)營(yíng)管理的重要性

      ?了解EAP運(yùn)營(yíng)管理的要素

      ?學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)EAP執(zhí)行和管理流程

      ?國(guó)內(nèi)經(jīng)典EAP案例分享

      楊濤

      4/8全天

      模塊四

      EAP咨詢技術(shù)

      ◆ EAP咨詢核心      

      ◆ EAP咨詢管理

      ◆ EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)

      ◆ EAP中的教練技術(shù)

      ◆ EAP常見(jiàn)問(wèn)題咨詢   

      ◆ EAP特殊問(wèn)題轉(zhuǎn)介

      ◆ 認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用

      ?了解心理咨詢技術(shù)在EAP領(lǐng)域的工作目標(biāo)

      ?學(xué)習(xí)EAP咨詢中常用技術(shù)和處理方式

      ?了解咨詢過(guò)程的管控和引導(dǎo)

      ?學(xué)習(xí)EAP進(jìn)程中常見(jiàn)咨詢問(wèn)題類別

      葉斌

      4/27全天

       

      模塊五

      EAP全流程訓(xùn)練

      ◆ EAP全流程情境訓(xùn)練

      ◆ EAP項(xiàng)目協(xié)同工作

      ◆ EAP流程再造

      案例模擬、分組討論(調(diào)研設(shè)計(jì)、方案撰寫、流程設(shè)置、過(guò)程管控、目標(biāo)評(píng)估)

      楊濤

      阮小勇

      4/28全天

      模塊六

       

      主題督導(dǎo)

      ◆ EAP咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo)    

      ◆ EAP個(gè)性化問(wèn)題督導(dǎo)

      ◆ EAP運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo)    

      ◆ EAP商務(wù)流程督導(dǎo)

      ?EAP咨詢個(gè)案案例分享及督導(dǎo)

      ?對(duì)運(yùn)營(yíng)管理及流程模擬督導(dǎo)

      ?小組討論

      胡凜

      4/29全天+王國(guó)強(qiáng)2H點(diǎn)評(píng)總結(jié)

       

       

       

      四、培訓(xùn)

      完成培訓(xùn)并參加合格者,將獲得人力資源和社會(huì)部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)的 “企業(yè)EAP執(zhí)行師”職業(yè)培訓(xùn),以此作為就業(yè)上崗的資質(zhì)憑證。

      國(guó)內(nèi)級(jí)EAP執(zhí)行師實(shí)務(wù)技能培訓(xùn),可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù);根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定,該可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場(chǎng)承認(rèn)的三大;該代表了可信賴的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守,持有者可以從事EAP運(yùn)營(yíng)、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。

       

      五、培訓(xùn)地點(diǎn)

      上海

      六、培訓(xùn)費(fèi)用

      企業(yè)EAP執(zhí)行師5000元/人(收費(fèi):含報(bào)名、建檔、教材、資料、培訓(xùn)、、等費(fèi)用,中間不再產(chǎn)生任何費(fèi)用)

      七、培訓(xùn)時(shí)間

      屆:2012年4/7、8、27、28、29,共5天

      第二屆:2012年9/1、2、14、15、16,共5天

      八、報(bào)名辦法

      每班招生限報(bào)80人,報(bào)名從速!

      報(bào)名時(shí)需交本人身份證、學(xué)歷證復(fù)印件各1份、2寸彩色證照4張。

      注:會(huì)務(wù)組可協(xié)助學(xué)員安排住宿,費(fèi)用自理。

      匯款帳戶:上海德瑞姆職業(yè)技能培訓(xùn)中心                           

      賬    號(hào):建設(shè)銀行外灘支行   8050

       

        

      一、師資介紹

      馮耘 心理學(xué)教授

       中國(guó)心融集團(tuán)總裁 CEO

      《職業(yè)資格心理咨詢師》組秘書長(zhǎng)

      美國(guó)職業(yè)心理咨詢認(rèn)證系統(tǒng)中國(guó)代表(NBCC-CHINA)

      美國(guó)催眠治療師(A.C.H.C)評(píng)審委員會(huì)中國(guó)區(qū)主考官

      上海生活時(shí)尚頻道特約嘉賓

      上海東方電視臺(tái)《藝術(shù)人文頻道》

      上海人民廣播電臺(tái)《夢(mèng)曉時(shí)分》欄目長(zhǎng)期擔(dān)任心理嘉賓

      平安集團(tuán)、上海金融系統(tǒng)、交通銀行、建設(shè)銀行、寶鋼集團(tuán)、上海電力、浙江電力、上海電信、航天、中石化、上海公安等大型國(guó)企高層心理顧問(wèn)。

      楊海 / Steven 管理心理學(xué)

      高釋咨詢合伙人、總監(jiān)

      管理心理學(xué)、職業(yè)心理顧問(wèn)

      二級(jí)心理咨詢師

          22年央企工作經(jīng)驗(yàn)(13年央企高管經(jīng)歷),其中8年正局級(jí)央企高管經(jīng)驗(yàn)(黨委書

      記),5年央企經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)(副總經(jīng)理/總經(jīng)理)管理資質(zhì) --獲得上海緊缺人才辦“高

      級(jí)管理咨詢師”崗位資格、獲 “企業(yè)文化管理師”職業(yè)崗位資格擅長(zhǎng)

      領(lǐng)域 --管理心理學(xué)、積極心理學(xué)、學(xué)習(xí)型組織理論與實(shí)踐、企業(yè)文化、企業(yè)黨務(wù)工作、

      企業(yè)管理咨詢等。根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歸納提煉了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)踐》、《企業(yè)文化

      創(chuàng)建務(wù)實(shí)》、《基層黨建工作的實(shí)踐和探索》、《航天精神的啟示》等課程。

      主要客戶 --為上海社科院等社會(huì)組織和上海建工集團(tuán)、上海汽車集團(tuán)、上海華誼集團(tuán)、

      上海印鈔廠、航空615所、中原油田、云南電力等企業(yè)講授了100多場(chǎng)。應(yīng)聘擔(dān)任上海

      明德學(xué)習(xí)型組織研究所、上海商、上海電氣集團(tuán)黨校等組織的特聘教授,積累了較

      豐富的授課和組織培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

      葉斌   心理學(xué)博士

      心理學(xué)博士

      中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)理事

      中國(guó)心理學(xué)會(huì)臨床與咨詢心理學(xué)專業(yè)與專業(yè)人員注冊(cè)系統(tǒng)首批注冊(cè)心理師和注冊(cè)督導(dǎo)師

      上海市心理衛(wèi)生學(xué)會(huì)理事

      華東師范青少年心理健康教育研究和培訓(xùn)中心總監(jiān)

      上海心理學(xué)會(huì)心理咨詢和心理治療專業(yè)委員會(huì)副主任委員

      上海市心理咨詢師職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目委員會(huì)委員

      上海市教委學(xué)校心理咨詢師培訓(xùn)項(xiàng)目委員會(huì)委員

      曾任華東師范心理咨詢中心主任,副教授,上海心理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、 上海高校心理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)、《大眾心理學(xué)》雜志,多家管理咨詢公司的講師。

      葉老師有長(zhǎng)達(dá)二十多年的心理咨詢和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)團(tuán)體心理訓(xùn)練、人際關(guān)系和情緒問(wèn)題的心理輔導(dǎo),在企業(yè)管理心理培訓(xùn)、人事和員工心理援助領(lǐng)域也有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他擅長(zhǎng)的課程包括情緒管理、職業(yè)壓力處理、管理溝通、自我探索、洞察力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

      培訓(xùn)及服務(wù)過(guò)的企業(yè)及單位包括:可口可樂(lè)、甲骨文、平安保險(xiǎn)、太平洋安泰保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、中英人壽、太平人壽、中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交銀施羅德、興業(yè)證券、上海電信、上海移動(dòng)、SMG、江蘇廣電集團(tuán)、貝爾阿爾卡特、BP石油、 3M 、巴斯夫、歐姆龍、漢高、安利(中國(guó))、歐萊雅、安利、康寶萊、諾和諾德、施貴寶、惠氏、肯德基、英業(yè)達(dá)、花旗軟件、普萊克斯、昌碩科技、華虹NEC、京濱電子、中興通訊、帕克環(huán)保、東方航空、寶鋼集團(tuán)、寶信軟件、上海通用汽車、上海大眾汽車、上海機(jī)場(chǎng)、中智公司、天祥集團(tuán)、上海煙草、上海電力、中電投、上海電氣集團(tuán)、SKF、延鋒偉世通、小糸車燈、兩面針集團(tuán)、德力西集團(tuán)、三維生物制藥、外高橋新發(fā)展、好孩子集團(tuán)、上海市人事局、上海市檢察院等數(shù)百企事業(yè)單位以及交通、復(fù)旦、清華、華東師范、東華、華東理工等多家管理總裁班或MBA班等。

      著有《心理咨詢師對(duì)你說(shuō)》、《生存心境界》、《心理偵探》等書二十多本,并曾為數(shù)十家報(bào)刊開(kāi)設(shè)心理專欄或撰稿,發(fā)表文章達(dá)百萬(wàn)字。

       胡凜   心理咨詢師、心理培訓(xùn)師

      上海師范法政任副書記副院長(zhǎng)。畢業(yè)于華東師范心理學(xué)系,從1992年起連續(xù)從事心理咨詢和心理健康教育工作,8年在澳洲IPS公司暨美國(guó)PPC公司兼心理咨詢師和心理培訓(xùn)師,有20年的臨床心理咨詢經(jīng)驗(yàn)。咨詢心理學(xué)碩士,第三屆中德心理治療師培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)員。從2002年起至今一直兼二級(jí)心理咨詢師的教學(xué)培訓(xùn)工作并擔(dān)任主考。現(xiàn)為上海市心理學(xué)會(huì)心理咨詢與心理治療專業(yè)委員會(huì)會(huì)員、上海高校心理咨詢協(xié)會(huì)理事。2001年上海三聯(lián)書店出版《心靈驛站??女生的心理報(bào)告》等。

       阮小勇   企業(yè)EAP培訓(xùn)師

      中國(guó)心融集團(tuán)  德瑞姆心理  培訓(xùn)講師

      注冊(cè)心理咨詢師

      美國(guó)NGH注冊(cè)催眠師

      企業(yè)EAP培訓(xùn)師

      8年個(gè)人創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

      2年個(gè)別心理咨詢經(jīng)驗(yàn)

      曾參加過(guò)NGH催眠師課程培訓(xùn),薩提亞親子教育課程培訓(xùn),精神分析課程訓(xùn)練,非暴力語(yǔ)言溝通工作坊,策劃執(zhí)行企業(yè)員工健康專員認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目等。

      培訓(xùn)領(lǐng)域:溝通心理學(xué)、經(jīng)理的銷售技巧、情緒管理

      咨詢領(lǐng)域:情感障礙、職業(yè)發(fā)展、婚戀家庭、咨詢師的自我成長(zhǎng)

      課程評(píng)價(jià)
      聚劃算