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內(nèi)訓介紹

企業(yè)內(nèi)訓類：    

     很多公司都有過這樣的經(jīng)歷：投入了很大的精力和財力，經(jīng)過層層篩選出來的培訓和講師，但是培訓和滿意度卻不如人意。拓青者培訓為企業(yè)制定培訓計劃，實施培訓項目，培訓和滿意度。
內(nèi)訓主張
不做為企業(yè)看病的，而要成為企業(yè)員工素質的保健師。 
內(nèi)訓目標
不是等企業(yè)生病后，如何為企業(yè)看病；而是教給企業(yè)如何做，能使企業(yè)不生病。 
課程特色
不是激勵與煽情，而是系統(tǒng)化的技能與方法。
培訓的 
1、完善的課程體系； 
2、多維的行業(yè)資源； 
3、的講師； 
4、專業(yè)的培訓流程； 
5、根據(jù)客戶需求，量身打造； 
6、綜合的能力，優(yōu)質的服務； 
7、的培訓和滿意度。 
 
企業(yè)獲得的益處 
1、減少對培訓繁瑣的考察篩選； 
2、訓前調查，挖掘深層的培訓需求； 
3、專業(yè)協(xié)助，節(jié)省大量人力和財力； 
4、有限的經(jīng)費，擁有超值顧問團隊； 
5、針對特殊個體，附加個性化輔導；
6、培訓到位，員工和企業(yè)績效； 
7、素質，增強企業(yè)競爭力。 
 
服務項目及范圍 
 
市場類：銷售溝通技巧；商務談判；說服技巧與客戶心理；商務演講與呈現(xiàn)技巧；營銷戰(zhàn)略、技巧與創(chuàng)新。
 
綜合類：新入職員工培訓；溝通；商務禮儀；公眾演講與實用口才；沖突管理；創(chuàng)新思維；績效管理；職業(yè)心態(tài)；職業(yè)化素質與精神；目標與時間管理；緩解壓力與情緒管理；建立執(zhí)行能力。
 
管理類：管理溝通；團隊建設；中層管理領導力；管理人員管理實務；中層干部管理技能；領導藝術與領導情商；創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理；問題的分析與解決技巧。

個人輔導類： 

    針對個人在工作、生活及其他方面的與人溝通交往、開會發(fā)言、主持會議、辯論、參加競選、講話條理性、營銷方面等的專業(yè)輔導與訓練。