欧美精品中文字幕在线播放,一级少妇女片完整版免费,国产 日韩 欧美在线观看,中日韩欧美综合一区二区三区

  • <style id="q9rgj"><kbd id="q9rgj"></kbd></style>

    <legend id="q9rgj"></legend>
      • 在線客服

      蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

      蘇州ISO培訓(xùn)|蘇州人力資源管理培訓(xùn)|蘇州銷售培訓(xùn)|蘇州采購師培訓(xùn)|蘇州物流師培訓(xùn)蘇...

      機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      12940158200512-66555771
      更新時間:2024-04-25 16:29:25

      蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)之應(yīng)用質(zhì)量工具解決現(xiàn)場問題

      授課機構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
      上課地點 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細地圖
      成交/評價 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

       

      課程時間:2010123-4

      地點:蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心(長江路433號)

      費用:1580/

      前言:

      雖然很多公司都通過了ISO/TS/A>的認證,但現(xiàn)場質(zhì)量問題似乎卻有增無減,報廢和返工質(zhì)量問題屢屢發(fā)生?,F(xiàn)場很多人員也學習了不少質(zhì)量工具,但在實際應(yīng)用中卻難得要領(lǐng)……

      如何有效現(xiàn)場人員質(zhì)量意識,樹立全員質(zhì)量管理的觀念?

      如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量損失,科學地分析現(xiàn)場的質(zhì)量問題?

      如何發(fā)現(xiàn)改進的機會,有效地確立改進的項目?

      如何掌握現(xiàn)場質(zhì)量分析與解決的工具,有效地降低現(xiàn)場的質(zhì)量損失?

      如何建立公司內(nèi)部現(xiàn)場的質(zhì)量改善體系,系統(tǒng)地推動現(xiàn)場質(zhì)量水平的?

      培訓(xùn)收益:

      通過該課程的學習,理解并掌握避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)量管理的的課程,也是APQP的啟動過程的一部分。

      利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本

      可以將組織由被動模式地轉(zhuǎn)變成主動模式

      通過分層審核保持制造/裝配的完整性

      促進溝通

      課程時間:二天

      課程對象:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管和生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等

      課程大綱:

      一、響應(yīng)

      響應(yīng)是一種用于處理質(zhì)量問題的系統(tǒng)而正規(guī)的方法

      什么是響應(yīng)?

      認識響應(yīng)的重要性

      確定和定義重要的質(zhì)量問題

      學習響應(yīng)會議的指導(dǎo)方針

      學習響應(yīng)會議的角色和職責

      認識響應(yīng)跟蹤表和可視質(zhì)量狀態(tài)管理的好處

      學習響應(yīng)的過程要求

      響應(yīng)運用的工具

      ? 8D解決問題的方法

      ? QC新老七種工具

      ? FTA

      ? QFD

      ? 質(zhì)量成本

      二、不合格產(chǎn)品的控制

      應(yīng)用視覺管理系統(tǒng)定義不合格產(chǎn)品

      實施不合格產(chǎn)品控制

      ? 標識、隔離、評審、處置

      確定不合格產(chǎn)品控制策略要求

      運用統(tǒng)計過程工具遏制不合格品

      三、標準化操作

      什么是標準化操作

      標準化是持續(xù)改進之路

      標準化是減少浪費,解決問題的基礎(chǔ)

      標準化操作工作表的內(nèi)容

      標準化操作過程要求

      標準操作員培訓(xùn)

      標準化操作過程要求總結(jié)

      四、標準化操作員培訓(xùn)

      為什么要使操作員培訓(xùn)標準化?

      標準操作員培訓(xùn)要求

      標準操作培訓(xùn)文件包含哪些內(nèi)容

      ? 文件管理的要求

      ? 標樣的管理

      ? 5M1E控制

      標準操作員培訓(xùn)跟蹤方式

      標準操作員培訓(xùn)要求的總結(jié)

      五、風險(RPN值)降低

      主動式風險降低要求

      被動式風險降低要求

      系統(tǒng)中的FMEA

      設(shè)計中的FMEA

      過程中的FMEA

      風險(RPN)降低過程要求總結(jié)

      六、防錯驗證

      什么是錯誤以及它們?yōu)槭裁磿l(fā)生?

      日常生活的防錯

      為什么要把事情做到正確?

      防錯和錯誤檢測設(shè)備

      防錯驗證要求

      應(yīng)該驗證防錯/檢測設(shè)備,并記錄它們各自的位置

      應(yīng)該制定應(yīng)對計劃,以便在防錯/檢測設(shè)備未通過驗證時執(zhí)行

      防錯/檢測設(shè)備應(yīng)該每天驗證

      防錯驗證結(jié)果應(yīng)該記錄下來,并對故障立即采取措施

      防錯驗證結(jié)果應(yīng)該由工廠領(lǐng)導(dǎo)審查

      防錯驗證要求總結(jié)

      零缺陷管理

      七、分層審核

      定義分層審核的過程

      定義分層審核的目的

      確定和解釋分層審核策略的過程要求

      分層審核頻率

      分層審核跟蹤表

      過程審核

      ? 原材料/外購件

      ? 每一道生產(chǎn)工序

      ? 上下道工序的滿意度

      ? 特殊特性的管理

      八、客戶滿意度審查與評估

      避免你的客戶接受不合格產(chǎn)品、偏差和標簽錯誤

      驗證過程控制是否有效

      提供信息以采取糾正措施

      補充經(jīng)核準的控制計劃

      應(yīng)用于同零部件有關(guān)的客戶滿意度項目

      工廠經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理應(yīng)該推進相關(guān)的活動

      C.A.R.E活動應(yīng)該持續(xù)到性糾正措施被判定并通過驗證為止

      介紹工具雷達圖:區(qū)分糾正、糾正措施、預(yù)防、持續(xù)改進

      九、經(jīng)驗教訓(xùn)

      建立一個利用經(jīng)驗教訓(xùn)來預(yù)防問題發(fā)生的正規(guī)流程

      如何確定經(jīng)驗教訓(xùn)

      經(jīng)驗教訓(xùn)的歸檔

      經(jīng)驗教訓(xùn)的溝通方式

      經(jīng)驗教訓(xùn)要求總結(jié)

      十、應(yīng)用策略

      講師介紹:

      老師

      MBA工商管理碩士;

      注冊ISO9001質(zhì)量管理體系、

      ISO/SPAN>環(huán)境管理體系、

      OHSAS職業(yè)安全健康管理體系、

      HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系審核員;

      質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格培訓(xùn)教師;

      上海市QC質(zhì)量獎評委;6SIGMA黑帶培訓(xùn)教師;

      上海市質(zhì)量協(xié)會個人會員、質(zhì)量診所特聘;

      普陀區(qū)質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量診所特聘;

      陜西省技術(shù)監(jiān)督局特聘組專教授。

      具有多年從事企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢、策劃的豐富經(jīng)驗。對企業(yè)管理理論,尤其在質(zhì)量管理和統(tǒng)計技術(shù)等方面具有較深入的研究,有著二十多年的教學與企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)的實際經(jīng)驗。授課風格蘊含哲理而不乏風趣幽默,嚴謹細膩注重交互感應(yīng),知識廣博而能深入淺出,能通過長期積累的豐富實務(wù)經(jīng)驗和傳授技巧,為學員排憂解難,并提供切實可行的建議和務(wù)實操作的具體方案, 深受學員和企業(yè)的好評。
       

      咨詢熱線:0512-/SPAN>,  /SPAN>
      更多課程請點擊:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/28d338f91dea1437.html
      地址:蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11
      蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)|蘇州質(zhì)量管理培訓(xùn)|蘇州品質(zhì)管理培訓(xùn)

      課程評價
      聚劃算
      機構(gòu)簡介 |課程列表 |機構(gòu)動態(tài) |機構(gòu)相冊 |聯(lián)系我們
      機構(gòu)地址:蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)
      請咨詢: 0512-66555771
      免責聲明 | 版權(quán)/投訴舉報
      匯上優(yōu)課

      微信選課
      享更多優(yōu)質(zhì)好課!

      本頁面由主體**自行上傳,本網(wǎng)不對該頁面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實性和知識產(chǎn)權(quán)負責,如有侵權(quán)請聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。