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      天津東方瑞通

      網(wǎng)絡(luò)工程師,微軟,思科,華偉,CAD制圖,CCNA證書,UG,Linux,Oracle ITIL,Solidworks培訓(xùn)

      機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      691355715400-666-4820
      更新時間:2022-01-07 18:26:14

      敏捷開發(fā)流程實踐--天津東方瑞通

      授課機構(gòu) 天津東方瑞通
      上課地點 紅旗路220號慧谷大廈|詳細地圖
      成交/評價 5.0分
      聯(lián)系電話 400-666-4820

      課程詳情

      敏捷開發(fā)流程實踐

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      培訓(xùn)課時:
      18課時
      課程編號:
      C122
      課程介紹:
      •敏捷過程同樣適用于大項目
      •敏捷過程不是的游戲,而是工作者的指南
      本課程有具有豐富軟件工程實踐經(jīng)驗的(熟悉傳統(tǒng)過程,CMMI,RUP,敏捷),從客觀而專業(yè)的角度帶領(lǐng)您實踐敏捷?而不是觀賞敏捷。課程從分析常見問題入手,揭示各種軟件工程方法的利弊,秉承"以人為本"的敏捷開發(fā)原則,關(guān)注敏捷開發(fā)的主要過程和公共實踐。 首先讓您了解都有哪些敏捷過程,這些過程有什么角色、執(zhí)行什么工作、產(chǎn)生哪些產(chǎn)品。然后結(jié)合實際項目案例,教給您如何結(jié)合項目背景選擇有效的佳敏捷實踐,帶領(lǐng)你體驗完整的敏捷開發(fā)過程,在這個過程中來自不同企業(yè)的實踐者一起學習并思考:如何讓開發(fā)團隊工作、及時的響應(yīng)變化,按時交付用戶滿意的產(chǎn)品。后,結(jié)合講師的豐富經(jīng)驗和您一起探討“適合您的敏捷過程”。
      適合人群:
      系統(tǒng)架構(gòu)師、分析人員、設(shè)計人員、開發(fā)人員和人員
      培訓(xùn)目標:
      •軟件開發(fā)面臨的問題
      •敏捷開發(fā)概述
      •大型復(fù)雜項目的敏捷開發(fā)擴展
      •敏捷項目規(guī)劃與度量
      •敏捷--極限編程實踐
      •敏捷--Scrum方法
      •基于敏捷軟件開發(fā)的實踐?工欲善其事,必先利其器
      •敏捷項目管理
      •敏捷建模
      •敏捷開發(fā)過程
      •敏捷
      •基于敏捷方法實踐項目
      課程大綱:
      軟件開發(fā)面臨的問題
      •如何在資源和時間受限的條件下、連續(xù)的交付軟件?
      •如何交付高質(zhì)量的軟件?
      •如何平衡成本、時間、質(zhì)量和范圍?
      敏捷過程與其他過程
      •常見的過程框架:CMMI,RUP,結(jié)構(gòu)化過程
      •都有哪些敏捷過程:SCRUM,XP,OpenUP
      •敏捷過程宣言
      •敏捷開發(fā)原則
      大型復(fù)雜項目的敏捷開發(fā)擴展
      •大型項目多個敏捷團隊的合作
      •多維度擴展處理方法的特點
      •敏捷過程與CMMI的融合
      敏捷項目規(guī)劃與度量
      •敏捷開發(fā)中需求的特點
      •規(guī)劃的不同層次與思路
      •敏捷項目規(guī)模度量與估計
      •基于主題的級的度量
      •基于用分析矩陣確定級的度量
      •基于確定經(jīng)濟級的度量
      敏捷開發(fā)佳實踐 (XP方法實踐)
      •計劃游戲
      •現(xiàn)場客戶
      •小版本,持續(xù)集成
      •驅(qū)動開發(fā)
      •簡單設(shè)計,重構(gòu),系統(tǒng)Metaphor
      •結(jié)對編程,集體代碼所有權(quán)
      •代碼標準
      敏捷--Scrum方法
      •什么是Scrum
      •自我管理團隊
      •Scrum的角色分配
      •Scrum的流程
      •Scrum的人工因素
      •Sprint計劃和Sprint backlog
      •每日Scrum
      •評審
      基于敏捷軟件開發(fā)的實踐?工欲善其事,必先利其器
      •版本控制系統(tǒng)的搭建和佳實踐
      •Bug管理系統(tǒng)的搭建和佳實踐
      •Build系統(tǒng)的搭建和佳實踐
      •驅(qū)動開發(fā)?XUnit佳實踐
      •項目管理工具的佳實踐
      敏捷項目管理
      •編寫項目開發(fā)計劃
      •組建開發(fā)團隊,定義團隊成員角色
      •制定開發(fā)進度表并將其發(fā)布至項目進度網(wǎng)頁中
      •將產(chǎn)生的文檔和代碼簽入至版本控制系統(tǒng)中
      •文檔與項目實際開發(fā)進度保持同步
      敏捷建模
      •編寫需求文檔:定義系統(tǒng)范圍和需求
      •利用UML用例圖捕獲需求,并編寫用例文檔
      •根據(jù)用例圖和用例文檔進行系統(tǒng)概要設(shè)計
      •進行UML類圖設(shè)計
      •進行UML順序圖設(shè)計
      •構(gòu)建軟件的原型系統(tǒng)
      •根據(jù)需求的變化迭代以上過程
      敏捷開發(fā)過程
      •編寫詳細設(shè)計書,定義開發(fā)標準文檔
      •組織團隊成對編程
      •重構(gòu)產(chǎn)生的代碼
      •將產(chǎn)生的文檔和代碼簽入至版本控制系統(tǒng)中
      •使用Build系統(tǒng)生成軟件可運行版本
      •根據(jù)設(shè)計的變化反復(fù)迭代以上過程
      敏捷
      •對代碼進行實施單元
      •進行可接受
      •將中發(fā)現(xiàn)的Bug發(fā)布到Bug管理系統(tǒng)
      •根據(jù)開發(fā)的進度反復(fù)迭代以上過程
      案例: 基于敏捷方法項目完全實踐
      •工作路線圖
      •產(chǎn)品列表和工作訂單
      •發(fā)布計劃
      •迭代計劃
      •變更列表
      •角色分配,自我管理團隊
      •簡單設(shè)計
      •團隊開發(fā)規(guī)范
      •個人開發(fā)規(guī)范
      •迎接變更
      •不斷推動工作計劃
      •持續(xù)集成
      •不斷發(fā)布
       
       
       
      更多課程請登錄:http://tj.pxto.com.cn/JiGou/816c5a0e2a2c6335.html
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