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      蘇州中衛(wèi)企管

      企業(yè)管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn),采購與供應(yīng)培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn)

      機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      12940158200512-66555771
      更新時間:2025-03-24 17:29:24

      蘇州中層干部管理能力培訓(xùn)(公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn))

      授課機構(gòu) 蘇州中衛(wèi)企管
      上課地點 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖
      成交/評價 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

          【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司,
          【課程名稱】中層干部管理能力培訓(xùn)
          【課程價格】1800元/人 
          
          【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓(xùn),有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
          【兩天課程】結(jié)合豐富的實際案例,系統(tǒng)地講解中層管理人員在實際的工作中如何團隊的執(zhí)行力,如何制定各團隊目標、如何在高層和基層管理人員中架設(shè)合理的溝通橋梁。
          【參加人員】
          企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。
       培訓(xùn)教材:
          每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。
      【課程內(nèi)容】
      角色認知
      管理的創(chuàng)新
      永恒的話題---什么是管理
      管理的演進
      管理者常犯的幾個毛病

      管理干部必須具備的能力 
      管理干部必須具備的能力
      管理的8項準則
      訓(xùn)練自己成為一名的管理干部

      制度的設(shè)計與執(zhí)行
      制度設(shè)計應(yīng)遵循的五項原則
      執(zhí)行力弱的六大原因

      有效溝通篇 
      溝通過程度
      基本溝通技巧
          聆聽技巧:如何成為一個好“聽眾”
          有效的發(fā)訊技巧-----表達
      溝通八大準則
      溝通綜合游戲
      員工激勵篇
      ?關(guān)注你的員工
      ?員工動機的影響因素
      ?激勵的核心:公平觀?期望理論
      ?麥當勞----關(guān)于激勵的應(yīng)用
      領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御篇
      領(lǐng)導(dǎo)實踐的變遷
          ?與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
          ?你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)?
          ?LPC問卷
          ?追隨者的素質(zhì)
      時間管理,常被忽視的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
      “法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導(dǎo)風格
      結(jié)束語:課程總結(jié)
      學員背景要求:
      具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗。

      培訓(xùn)目標:
      加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素; 
      讓中高層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變; 
      了解作為中高層干部所應(yīng)具備的條件; 
      推動下屬做好工作的能力; 
      有效運用激勵員工的技巧; 
      掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧;

      課程評價
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      機構(gòu)地址:蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室
      請咨詢: 0512-66555771
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