基層干部管理能力
蘇州AQA亞太認(rèn)證成立于2004年，0512-66555771是經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認(rèn)證的專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)。
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
|
|
|
課程詳情
基層干部管理能力培訓(xùn)大綱
課程目的：
1、基層主管核心能力，掌握工作教導(dǎo)技能
2、領(lǐng)導(dǎo)溝通能力，正確處理職場關(guān)系
3、現(xiàn)場作業(yè)管理技能
4、完善自我、業(yè)績
課程對象：基層干部、中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員
課程時(shí)數(shù)：7小時(shí)
課程大綱：
1、現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任
(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責(zé)任
(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件
(3)如何成為的現(xiàn)場管理者
(4)現(xiàn)場管理者的行動指南
2、操作指導(dǎo)技法
(1)掌握操作指導(dǎo)技法的運(yùn)用
(2)學(xué)會運(yùn)用訓(xùn)練預(yù)定表
(3)熟練制作操作指導(dǎo)分解表
3、操作改善技法
(1)掌握操作改善的四階段法。
(2)學(xué)會利用四階段法改善現(xiàn)場問題。
(3)能用操作改善預(yù)定表尋找現(xiàn)場的問題。
4、人際關(guān)系技法
(1)掌握人際關(guān)系的基本原則
(2)掌握人際關(guān)系的管理技法
(3)理解管理與人際問題
5、安全操作技法
(1)明確現(xiàn)場管理者對安全生產(chǎn)的主要責(zé)任
(2)掌握安全操作改善的四階段法
(3)學(xué)會分析事故方法
6、商談溝通技巧
(1)掌握商談 / 溝通的基本態(tài)度
(2)學(xué)會運(yùn)用商談 / 溝通的技巧
(3)商談 / 溝通的核心技術(shù)
7、總結(jié)
(1)回顧課程
(2)學(xué)員行動計(jì)劃
基層干部管理能力|蘇州基層干部管理能力培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間：2010年11月20日
培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州市干將西路298號人才服務(wù)中心四樓
培訓(xùn)費(fèi)用：1380元/人
以上費(fèi)用不包含差旅、食宿費(fèi)，客戶如有需要，AQA可代為購票、訂房；
包括教材費(fèi),費(fèi),提供一頓午餐
本公司有權(quán)依據(jù)突發(fā)事宜更改培訓(xùn)時(shí)間，任何變動將事先通知學(xué)員
匯款戶名：蘇州艾凱艾標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)有限公司
帳號：
開戶行：農(nóng)業(yè)銀行蘇州金雞湖支行
基層干部管理2010年課程報(bào)名表
公司名稱 |
| 聯(lián)絡(luò)電話 |
| ||
公司地址 |
| 公司傳真 |
| ||
參加者姓名 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
參加者職稱 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
參加人數(shù) |
| 繳費(fèi)總額(RMB) |
| 聯(lián)絡(luò)人 |
|
繳費(fèi)方式 | □ 現(xiàn)金 | □ 支票 | □ 銀行匯款 | □ 其它 | |
咨詢熱線：0512-!--?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"-->
更多課程點(diǎn)擊進(jìn)入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/07afb07.html
蘇州企業(yè)管理|蘇州企業(yè)培訓(xùn)|蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)|蘇州ISO內(nèi)審員培訓(xùn)|ISO資格認(rèn)證|ISO內(nèi)審員|蘇州培訓(xùn)網(wǎng)|蘇州培訓(xùn)
