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      首頁(yè)>培訓(xùn)課程 >資格證書(shū) >職業(yè)資格 >人力資源管理師
      更新時(shí)間:2024-04-25 15:31:33

      吳江人力資源管理師培訓(xùn)/吳江人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

      授課機(jī)構(gòu) 蘇州碩品謙帆教育科技有限公司
      上課地點(diǎn) 蘇州吳江|詳細(xì)地圖
      成交/評(píng)價(jià) 5.0分
      聯(lián)系電話 請(qǐng)預(yù)約試聽(tīng),老師稍后回復(fù)您!
      機(jī)構(gòu)信息

      機(jī)構(gòu)類型: 未認(rèn)證

      滿意度: 5.0分

      機(jī)構(gòu)地址:蘇州市吳江區(qū)運(yùn)東大道萬(wàn)盛商務(wù)中心3樓

      聯(lián)系方式:

      (本頁(yè)面由 蘇州碩品謙帆教育科技有限公司自行上傳,本網(wǎng)不對(duì)該頁(yè)面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實(shí)性和知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。)

      吳江人力資源管理師培訓(xùn)/吳江人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/吳江人力資源管理師培訓(xùn)時(shí)間/吳江人力資源管理師四級(jí)培訓(xùn)/吳江人力資源管理師培訓(xùn)內(nèi)容/吳江哪里有人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/吳江人力資源管理師四級(jí)培訓(xùn)

      【培訓(xùn)課時(shí)內(nèi)容】
      較好天: 組織架構(gòu)、工作分析及任職資格體系建設(shè)
      (一)人力資源主管必備專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)
      1、人力資源主管必須具備職業(yè)素養(yǎng)要求
      2、人力資源主管的基本技能要求
      3、人力資源主管的分工和崗位職責(zé)
      4、人力資源主管管理技能
      (二)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)
      1、組織設(shè)計(jì)的類型2、組織設(shè)計(jì)的流程3、組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容4、組織變革的內(nèi)容與發(fā)展趨勢(shì)
      (三)工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)
      1、工作分析的信息收集和實(shí)施2、工作分析的流程和方法3、崗位說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范的編寫(xiě)4、崗位說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范的應(yīng)用
      (四)企業(yè)任職資格體系建設(shè)
      1、勝任力能力模型的介紹2、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)3、任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)4、任職資格體系構(gòu)建流程
      第二天:面試技巧與職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)
      (一)面試實(shí)戰(zhàn)
      1、面試的種類介紹:結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、行為面試法(STAR法)和情景面試;2、面試前的準(zhǔn)備工作3、如何進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)、如何介紹公司、如何應(yīng)付不同類型的應(yīng)聘者4、面試中的發(fā)問(wèn)方法和技巧5、如何觀察并判斷應(yīng)聘者言語(yǔ)似是而非的真假
      (二)人員測(cè)評(píng)
      1、掌握測(cè)評(píng)的專業(yè)知識(shí)2、掌握常見(jiàn)的測(cè)評(píng)方法3、設(shè)計(jì)招聘測(cè)試題4、能獨(dú)立操作人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)
      (三)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)
      1、掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)理論2、掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的方法和工具3、建立企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃的體系
      第三天:績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)和日常管理
      (一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)實(shí)戰(zhàn)
      1、KPI的構(gòu)成與設(shè)計(jì)思路2、KPI體系的設(shè)計(jì)程序3、設(shè)計(jì)KPI體系的步驟4、運(yùn)用KPI指標(biāo)考核中的問(wèn)題
      (二)MBO目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)
      1、目標(biāo)管理的推行步驟2、目標(biāo)管理設(shè)計(jì)流程3、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定4、績(jī)效目標(biāo)實(shí)施要點(diǎn)和難點(diǎn)
      (三)360度考核方法實(shí)戰(zhàn)
      1、360°績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)2、考核流程3、考核實(shí)施要點(diǎn)和難點(diǎn)4、考核運(yùn)用
      (四)建立企業(yè)考核制度
      1、考核目的2、考核對(duì)象3、考核方式4、考核實(shí)施5、考核改進(jìn)6、考核反饋7、考核評(píng)估8、考核運(yùn)用
      第四天:工資體系設(shè)計(jì)及日常薪酬管理
      (一)基本工資體系專業(yè)知識(shí)
      1、基本工資 2、技能工資 3、薪點(diǎn)工資 4、崗位工資 5、職能工資 6、提成工資 7、計(jì)件工資 8、年薪工資
      (二)不同崗位薪資設(shè)計(jì)技巧
      1、銷售人員工資體系設(shè)計(jì)2、專業(yè)技術(shù)人員工資體系設(shè)計(jì)3、生產(chǎn)一線人員工資體系設(shè)計(jì)4、管理人員薪酬體系設(shè)計(jì)
      (三)獎(jiǎng)金福利補(bǔ)貼設(shè)計(jì)
      1、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì),月底,季度,年終2、企業(yè)福利種類設(shè)計(jì)3、津貼設(shè)計(jì)4、補(bǔ)貼設(shè)計(jì)
      (四)績(jī)效工資制度的設(shè)計(jì)
      1、績(jī)效薪酬概述2、績(jī)效薪酬類型3、績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)置4、績(jī)效工資發(fā)放注意事項(xiàng)
      第五天:人力資源主管的技能與晉升
      (一)人力資源盤(pán)點(diǎn)
      1、公司各類人員的狀況,年齡、學(xué)歷、技能
      2、公司內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)
      3、公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃
      (二)人力資源成本預(yù)算
      1、編制人力資源成本預(yù)算
      2、完整的人力成本包含的項(xiàng)目種類
      3、有效控制人力成本
      (三)考試復(fù)習(xí)

      吳江碩帆教育培訓(xùn)項(xiàng)目:

      1.吳江學(xué)歷提升:大專、本科、研究生 高起專 專升本? 專本套讀

      1. 吳江電腦培訓(xùn)(辦公軟件、PLC編程、CNC編程、室內(nèi)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、UG編程、模具設(shè)計(jì):UG、Pro/E、Solidworks等)軟件培訓(xùn)(施工CAD、機(jī)械CAD、3DMAX、CDR、AI、PS、FLASH等)

      3.吳江外語(yǔ)培訓(xùn)(英語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)、俄語(yǔ)、法語(yǔ))、

      4.吳江職業(yè)技能培訓(xùn)(吳江教師資格證、吳江人力資源管理師、吳江營(yíng)養(yǎng)師、吳江勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員、吳江經(jīng)濟(jì)師、吳江家庭教育指導(dǎo)師、吳江育嬰師、吳江健康管理師

      5.吳江建筑課程:吳江一/二級(jí)建造師、吳江一級(jí)消防工程師、吳江造價(jià)工程師、吳江造價(jià)員/預(yù)算員、八大員員等)

      6.吳江會(huì)計(jì)財(cái)經(jīng)培訓(xùn)(吳江會(huì)計(jì)初級(jí)職稱、吳江會(huì)計(jì)中級(jí)職稱、會(huì)計(jì)做賬培訓(xùn)、出納做賬培

      訓(xùn))

      7.補(bǔ)貼課程:吳江育嬰師、吳江健康管理師、吳江茶藝師、吳江咖啡師、吳江家政收納師、吳江物業(yè)管理員、吳江中西式面點(diǎn)師等

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