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【課程簡介】

在經(jīng)濟化的今天，航空、航天和國防領域的組織面臨著需要將安全可靠的產(chǎn)品交付給有不同要求和期望的顧客的挑戰(zhàn)。為了滿足多樣的質(zhì)量要求并同時減少供應鏈成本，航空航天工業(yè)代表聯(lián)合制定了 SAE AS9100 系列標準，旨在規(guī)范航空航天質(zhì)量管理體系的要求。

本次課程將闡釋SAE AS9100D:2016 標準和ISO 9001:2015 標準在采用通用管理體系結(jié)構(gòu)后發(fā)生的顯著變化，探討SAE AS9100 系列標準的制定過程，包括時間表、新的通用管理體系結(jié)構(gòu)、AS9100D:2016 標準和ISO 9001:2015 標準要求的回顧，并提供關于差距分析和成功案例的參考資料。

【培訓對象】

企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事AS9100管理認證工作的人員、在企業(yè)體系實施過程中承擔內(nèi)部審核工作的人員、AS9100及評審技巧知識的人員。

【培訓收獲】

了解航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點和AS9100系列標準產(chǎn)生背景；

掌握過程方法的概念和過程方法的應用；

了解AS9100:2016標準條款的要求，并通過實際的案例了解標準與實際運作的關系和聯(lián)系；

了解風險管理、項目管理、技術狀態(tài)管理、首件檢驗等質(zhì)量工具在航空制造業(yè)的應用；

對于已經(jīng)通過AS9000認證的組織，組織的體系應作何種調(diào)整和變更；

掌握過程方法的應用；

熟練應用過程烏龜圖和過程分析表；

熟練應用過程分析方法準備過程審核檢查表；

熟練掌握審核方法和審核技巧，能夠處理審核中各種突發(fā)和異常情況。

【培訓大綱】（包括但不僅限于）

較好單元：航空業(yè)質(zhì)量管理基本知識

• 為什么要推行AS9100
• 航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點
• AS9000系列標準與適航法規(guī)
• AS9000系列標準產(chǎn)生背景
• AS9100:2016標準的變更背景
• AS9100:2016標準的主要變化
• AS9100:2016標準的轉(zhuǎn)換要求

第二單元：過程方法

• 過程定義/過程要素
• 過程分類及識別
• 練習：過程識別
• 過程識別與組織機構(gòu)、程序文件關系
• 烏龜圖分析
• 練習：烏龜圖的應用

第三單元：質(zhì)量管理體系要求

1、范圍/2、規(guī)范性引用文件/3、術語和定義

• 范圍
• 規(guī)范性引用文件
• 術語和定義

4、組織環(huán)境

• 理解組織及其環(huán)境
• 理解相關方的需求和期望
• 確定質(zhì)量管理體系的范圍
• 質(zhì)量管理體系及其過程

5、作用

• 作用和
• 方針
• 組織的崗位、職責和權限

6、策劃

• 應對風險和機遇的措施
• 質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃
• 變更的策劃

7、支持

• 資源
• 能力
• 意識
• 溝通
• 形成文件的信息
• 過程審核檢查表
• 練習：過程審核檢查表
• 如何利用過程分析方法進行文件適用性評審 ?

8、運行

• 運行策劃和控制
• 產(chǎn)品和服務的要求
• 產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)
• 外部提供過程、產(chǎn)品和服務的控制
• 產(chǎn)品和服務的放行
• 不合格輸出的控制

9、績效評價

• 監(jiān)視、測量、分析和評價
• 內(nèi)部審核
• 管理評審

10、持續(xù)改進

• 總則
• 不合格和糾正措施
• 持續(xù)改進

第四單元：通過AS9100C認證需進行的調(diào)整

第五單元：審核策劃

1、審核計劃的制定

• 練習：審核計劃的制定
• 六階段審核方法

2、過程審核檢查表的制定

• 一級過程分析
• 練習：過程分析表
• 練習：文件評審

3、審核技巧的提升

• 過程審核
• 審核技巧
• 審核中各種問題的處理方式
• 審核實施
• 練習：審核演練

4、不符合報告

• 不符合報告的編制
• 練習：不符合報告的編制
• 不符合的糾正、糾正措施及驗證
• 練習：不符合項糾正、糾正措施的制定

課程回顧與總結(jié)

【培訓教材】

專用配套教材

【頒發(fā)證書】

學員經(jīng)培訓考核合格者頒發(fā)AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員，并予備案，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認證機構(gòu)認可，性強，全國通用。

【我們的師資】

方普管理擁有國內(nèi)較的體系顧問師和培訓師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷，對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持“服務即增值”的服務理念，在打造的體系的同時，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹，請與我們的當?shù)氐恼n程顧問索取。

【上課時間及地點】

12課時，共2天，培訓地點見計劃表

【培訓費用】

共2600元/人，含培訓費、內(nèi)審員證書費、教材資料費，食宿費學員自理。

【報名方法】

向方普管理課程顧問索取電子報名表，開課前3天，我們將向?qū)W員發(fā)送培訓確認函，以較終確定開班事宜。自帶 2張 1 寸免冠相片（不分藍底紅底），并提供本人身份證復印件，以便備案及辦理證書。

聯(lián)系人：葉老師 ?（微信）

QQ：909348663

電子郵箱：office360@163.com ?????首頁：www.iso1978.com