領導力與團隊建設
蘇州AQA亞太認證成立于2004年，0512-66555771是經(jīng)國家認證認可監(jiān)督管理委員會批準設立在中國地區(qū)從事體系認證的專業(yè)第三方機構。
| 授課機構 | 蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢 |
| 上課地點 | 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
領導力與團隊建設
課程目標：
1、掌握積極思維，學會正面看待員工，激發(fā)工作熱情
2、了解成為主管所應具有的特質(zhì)
3、認清管理者的來自哪里，提煉個人的領導風格，
4、洞悉如何建立高績效的團隊，以助達到公司所訂立的目標
5、對如何成為有效率、懂得激勵和授權他人的，得到新的啟發(fā)
課程對象：企業(yè)中高層管理者
培訓費用:
公開課 :1580元/人/2天
內(nèi)訓費用:1500*12小時=18000元
課程大綱：
? 部分 員工管理與鑄就
一、 如何管理下屬
1．了解他才能管理他
2．性向
3．跳斷橋的實驗：判斷他人的誤區(qū)
二、 如何鑄就經(jīng)理人的
1．溫和的語氣加上一支槍
2．“你要把***球給我！”
3．你的權力來自……？
4．管理者應避免的幾種錯誤
5．能力很重要，技巧不可缺
? 第二部分 如何帶好團隊
一、 團隊意識
1．從狼與螃蟹看團隊與群體的區(qū)別
2．團隊的三個條件
3．有效團隊的特點
二、 塑造高績效團隊
? 第三部分 提煉個人領導風格
一、 授權與訓導技能
二、 “法、術、勢”與個人領導風格
注：互動性學習，課程中穿插游戲、討論、、案例分析或角色演練等。
來電咨詢
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