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      蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

      六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數字化工廠規(guī)劃、精益生產項目輔導、現(xiàn)...

      機構課程咨詢服務:
      12940158200512-66555771
      更新時間:2022-04-08 08:34:15

      7S管理培訓-蘇州7S管理與推行實務

      AQA亞太認證主要培訓項目:企業(yè)培訓,生產管理培訓,質量管理培訓,內審員培訓等相關課程。咨詢電話:0512-66555771歡迎前來咨詢報名!

      授課機構 蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢
      上課地點 蘇州園區(qū)湖東|詳細地圖
      成交/評價 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

      7S管理培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

      咨詢電話:0512-nbsp; QQ/span>

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      課程目標:

      灌輸中、高管理人員對7S活動的正確認識,使其徹底了解7S活動的精神和推動方法,進而產生推動的熱忱,能有效領導7S活動之運作,成為經營管理的一環(huán)。

      課程對象:

      中、高管理人員及相關人員

      課程時數:

      7hr

      課程大綱:

      章  7S緒論

      1. 何謂7S

      2. 7S的基本概念

      3. 實施7S的目的

      4. 7S的目標

      5. 實施7S的利益

      6. 7S的重要性

      第二章  7S與管理活動

      1. 意識的

      2. 推行組織的建立7S管理培訓|7S管理培訓學校|7S管理培訓班

      3. 職責

      4. 活動步驟的展開

      第三章 7S推行規(guī)劃

      1. 7S與經營管理關系

      2. 7S與管理合理化關系

      3. 7S與企業(yè)改善的關系

      4. 7S與質量管理

      第四章 7S活動技巧與工作要領

      1. 7S的工作要領

      2. 日常著眼點實行法

      3. 整理(SEIRI)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

      4. 整頓(SEITON)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

      5. 清掃(SEISO)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

      6. 清潔(SEIKETSU)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

      7. 教養(yǎng)(SHITSUKE)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

      8. 安全(SAFETY)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

      9. 節(jié)約(SAVE)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

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      更多請點擊進入:http://www.235211.com/jigou/58570 

      學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

      7S管理培訓|7S管理培訓學校|7S管理培訓班


      課程評價
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      機構地址:蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓
      請咨詢: 0512-66555771
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