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      蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

      六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

      機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      12940158200512-66555771
      更新時間:2024-04-25 16:06:50

      SPC統(tǒng)計(jì)制程控制

      蘇州AQA亞太認(rèn)證成立于2004年,0512-66555771是經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立在中國地區(qū)從事體系認(rèn)證的專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)。

      授課機(jī)構(gòu) 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
      上課地點(diǎn) 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細(xì)地圖
      成交/評價(jià) 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情


      SPC統(tǒng)計(jì)過程控制課程大綱

      課程目標(biāo)理解SPC實(shí)施理念與作法;期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì);理解制程能力分析與改善手法。

      課程對象:生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。

      課程時數(shù): 14hr

      課程大綱:     

      一、實(shí)施SPC的概念與其基本精神

      二、實(shí)施SPC應(yīng)用統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

      1)機(jī)率與制程變異概念
      2)常態(tài)分配
      3)統(tǒng)計(jì)量分配

      三、實(shí)施SPC的作法
      1)本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化
      2)訂定管理項(xiàng)目與管理基準(zhǔn)
      3)決定品質(zhì)達(dá)成狀況的確認(rèn)方法
      4)決定檢查方式
      5)實(shí)施統(tǒng)計(jì)的制程管制SPC

      四、實(shí)施SPC主要三階段

      1)制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查
      2)制程能力檢討

               a.制程能力Cp、Cpk、Cpu Cpl

               b.制程性能Pp、PpkPpu 、Ppl

      3)維持制程的穩(wěn)定性

      五、實(shí)施SPC所需統(tǒng)計(jì)工具
      六、制程改善作法

      1)管制圖種類與選擇方法
      2)管制圖

      3)直方圖分析
      4)統(tǒng)計(jì)檢定

      5)制程解析概念
      6)制程改善常用手法

       

       

      • 培訓(xùn)時間2013914?15

      培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州市干將西路298號人才服務(wù)中心四樓

      公司地點(diǎn)蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18AQA認(rèn)證?亞太中心

      培訓(xùn)時數(shù)2

      培訓(xùn)費(fèi)用1680/

      • 匯款信息

          戶  名:蘇州艾凱艾標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)有限公司    

          賬號:1102021919000053367

          開戶行:工商銀行蘇州星湖支行

       

      AQA2013年培訓(xùn)報(bào)名表

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      1

      2

      3

      4

      5

      參加者職稱

      1

      2

      3

      4

      5

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