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      蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校

      蘇州ISO培訓(xùn)|蘇州人力資源管理培訓(xùn)|蘇州銷售培訓(xùn)|蘇州采購師培訓(xùn)|蘇州物流師培訓(xùn)蘇...

      機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      12940158200512-66555771
      更新時間:2024-04-25 16:31:30

      蘇州內(nèi)審員培訓(xùn)-ISO 9001&ISO 14001管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員

      授課機(jī)構(gòu) 蘇州卓一企業(yè)管理園區(qū)分校
      上課地點 蘇州工業(yè)園區(qū)星桂街33號鳳凰大廈3008室(卓一培訓(xùn)中心)|詳細(xì)地圖
      成交/評價 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

                                                                ISO標(biāo)準(zhǔn)系列  公開課 

      ISO 9001&ISO /span>管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員  

       

      課程目標(biāo)




      1.了解質(zhì)量、環(huán)境管理體系的基本理念;

      2.了解管理的過程方法及系統(tǒng)化的方法;

      3.理解環(huán)境管理商業(yè)化的概念;

      4.理解環(huán)境管理的產(chǎn)品生命周期的概念;

      5.理解質(zhì)量管理的新七項基本原則;

      6.理解ISO9001:201550個條款的運行要求;

      7.理解ISO201530個條款的運行要求

      8.理解2015ISO9001ISOspan style=";font-family:宋體">的審核新要求。

       

      課程對象




        1.企業(yè)經(jīng)營者,或高階主管;

      .各行業(yè)有志于從事質(zhì)量、環(huán)境管理系統(tǒng)的人員;

      .欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干;

      .欲內(nèi)審員素質(zhì)的已經(jīng)通過認(rèn)證的企業(yè)人員;

      .其他人員包括:質(zhì)量體系審核員、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工程師、制程工程師、產(chǎn)品人員等。

       

      課程大綱




       

      一、質(zhì)量、環(huán)境管理體系概論

      1.1質(zhì)量管理新七大原則

      1.2過程方法與程序的簡介;

      1.3風(fēng)險管理簡介

      1.4過程與績效管理

      二、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀

      2.1組織的背景環(huán)境

      2    理解組織及其背景環(huán)境

      2    理解相關(guān)方的需求和期望

      2    確定質(zhì)量管理體系的范圍

      2    質(zhì)量管理體系

      1)總則

      2)過程方法

      三、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀

      3.1領(lǐng)導(dǎo)作用

      2    領(lǐng)導(dǎo)作用與

      1)針對質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用與

      (2)針對顧客需求和期望的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用與

      2    質(zhì)量方針

      2    組織的作用、職責(zé)和權(quán)限

      四、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀

      4.1策劃

      2    風(fēng)險和機(jī)遇的應(yīng)對措施

      2    質(zhì)量目標(biāo)及其實施的策劃

      2    變更的策劃

      五、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀

      5.1支持

      2    資源

      (1)總則

      (2)基礎(chǔ)設(shè)施

      (3)過程環(huán)境

      (4)監(jiān)視和測量設(shè)備

      (5)知識

      2    能力

      2    意識

      2    溝通

      2    形成文件的信息

      (1)總則

      (2)編制和更新

      (3)文件控制

      六、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀

      6.1運行

      2    運行策劃和控制

      2    市場需求的確定和顧客溝通

      (1)總則

      (2)與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的確定

      (3)與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的評審

      (4)顧客溝通

      七、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀

      7.1運行策劃的控制

      7.2外部供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)的控制

      2    總則

      2    外部供應(yīng)控制類型和程度

      2    提供外部供方的文件信息

      7.3產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)

      2    開發(fā)過程

      2    開發(fā)控制

      2    開發(fā)轉(zhuǎn)化

      7.4產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供

      2    產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制

      2    標(biāo)識和可追溯性

      2    顧客和外部供方的財產(chǎn)

      2    產(chǎn)品防護(hù)

      2    交付后的活動

      2    變更控制

      7.5產(chǎn)品和服務(wù)放行

      7.6不合格產(chǎn)品和服務(wù)

      八、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀

      8.1績效評價

      2    監(jiān)視、測量、分析和評價

      (1)總則

      (2)顧客滿意

      (3)數(shù)據(jù)分析

      2    內(nèi)部審核

      2    管理評審

      2    持續(xù)改進(jìn)

      2    不合格與糾正措施

      2    改進(jìn)

      九、ISO2015

      9.1組織背景

      2    識別組織及其背景

      2    識別組織的相關(guān)方及其需求

      2    確定環(huán)境管理體系的范圍

      2    環(huán)境管理體系

      十、ISO2015

      10.1領(lǐng)導(dǎo)作用

      2    領(lǐng)導(dǎo)作用和

      2    環(huán)境方針

      2    組織的作用、職責(zé)和權(quán)限

      十一、

      11.1策劃

      2    風(fēng)險和機(jī)遇的應(yīng)對措施

      2    總則

      2    環(huán)境因素

      十二、ISO2015

      12.1法律法規(guī)要求和義務(wù)

      12.2環(huán)境目標(biāo)和規(guī)劃以及行動方案

      2    環(huán)境目標(biāo)

      2    環(huán)境改進(jìn)方案

      十三、ISO2015

      13.1支持

      13.2資源

      13.3能力

      13.4意識

      13.5信息溝通

      2    總則

      2    內(nèi)部溝通

      2    3對外溝通及報告

      13.6信息記錄

      2    總則

      2    創(chuàng)建與更新

      2    記錄信息的控制

      十四、ISO2015

      14.1運行

      14.2運行策劃和控制

      14.3設(shè)計

      14.4采購

      14.5應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

      十五、ISO2015

      15.1績效評價

      15.2監(jiān)視、測量、分析和評價

      2    總則

      2    合規(guī)性評價

      15.3內(nèi)部審核

      15.4管理評審

      15.5改進(jìn)

      15.6不符合、糾正措施

      15.6措施改進(jìn)

      十六、審核概論

      16.1形成審核證據(jù)鏈的4大術(shù)語及相關(guān)術(shù)語詳解

      16.2審核目的的確定

      16.3審核的類型說明

      16.4審核的二階段和五步驟說明

      十七、審核策劃

      17.1審核方案的編制

      17.2集中式與滾動式審核方案應(yīng)用說明

      17.3風(fēng)險與審核策劃

      十八、審核的準(zhǔn)備

      18.1審核組長的確定及小組成員職責(zé)劃分

      18.2審核實施計劃的編制

      18.3過程審核方法

      18.4過程審核方法檢查表的編制

      十九、現(xiàn)場審核實施

      19.1會議的程序與要求

      19.2現(xiàn)場審核五法:查、看、問、驗、記說明

      19.3現(xiàn)場審核證據(jù)源說明

      19.4現(xiàn)場審核觀察的技巧

      19.5現(xiàn)場審核交談及詢問的技巧和要求

      19.6現(xiàn)場審核樣本的抽樣原則與要求

      19.7現(xiàn)場審核驗證與記錄的要求

      19.8不符合項的類型、判定與不符合項形成

      19.9不符合項報告的編制

      19.10末次會議的程序和要求

      二十、審核報告及審核后續(xù)活動及結(jié)案階段

      20.1審核報告的編制方法和要求

      20.2審核報告的簽發(fā)

      20.3審核不符合項原因分析及糾正措施確定的跟催

      20.4審核不符合項原因分析的驗證

      20.5審核不符合項糾正措施計劃實施的驗證

      20.6不符合項關(guān)閉及結(jié)案

       

      講師介紹




         老師   派質(zhì)量管理 六西格瑪黑帶 卓一企管講師  中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù),質(zhì)量管理體系的注冊審核員,驗證審核員。曾任3M公司質(zhì)量工程師 、南京南化集團(tuán)生產(chǎn)廠長,寶潔公司質(zhì)量部主管等職。具有十八年生產(chǎn)制造企業(yè)工作經(jīng)驗,多家500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗。長期從事質(zhì)量管理技術(shù)研究與咨詢工作,擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理工具培訓(xùn)、基層主管現(xiàn)場管理、質(zhì)量成本管理、QC小組活動、質(zhì)量管理咨詢診斷等。朱老師善于結(jié)合企業(yè)實際運作案例,培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強(qiáng),深受學(xué)員歡迎。

      授課特點:

      老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點;由于具有長期豐富工作經(jīng)驗,因此,講解風(fēng)格生動、貼近實際,更易引起學(xué)員共鳴。朱老師對企業(yè)及單位內(nèi)訓(xùn)有自身獨到見解,他重視質(zhì)量,而非數(shù)量。針對每個客戶,他都首先深入企業(yè)及單位,對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過走訪高層管理者、項目管理者,準(zhǔn)確把握客戶需求后再量身定做。所講授課程設(shè)計符合企業(yè)及單位需求;所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況;培訓(xùn)立竿見影,受到客戶普遍好評。

       

      主講課程:

      擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理培訓(xùn)、ISO9000、ISOTS16949/TS五大手冊、TWI主管現(xiàn)場管理培訓(xùn)   質(zhì)量管理工具、現(xiàn)場改善輔導(dǎo)、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量檢驗員培訓(xùn)、抽樣檢驗技術(shù)、企業(yè)質(zhì)量體系的構(gòu)建、客戶驗廠審核技巧與管理辦法、客戶審核系統(tǒng)建立與規(guī)范、量規(guī)與儀器校驗、產(chǎn)品不良率的控制與監(jiān)控、質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)等培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)工作。

      部分客戶:

      力捷電腦、科德印刷電路板、新民紡織、億格錸科技、鵬鋒模具塑膠、法國馬培德文具、夏普中國、江蘇陽光集團(tuán)、華碩電腦 南京洛普、上海金海集團(tuán)、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、蘇州友達(dá)光電、上海寶鋼集團(tuán)、蘇州均華精密、昆山銘泰精密、吳江眾泰模具等

       

         




      課程名稱:ISO 9001&ISO /strong>管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員

      課程時間:1127-28

      課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓(卓一培訓(xùn)中心)
      課程費用:1380


      咨詢電話:0512-nbsp; 聯(lián)系QQ/span>

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      學(xué)校地址:滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11

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