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      蘇州中衛(wèi)企管

      企業(yè)管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn),采購與供應(yīng)培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn)

      機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      12940158200512-66555771
      更新時(shí)間:2025-03-24 17:29:24

      蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)-SPC持續(xù)改進(jìn)的工具和過程控制中

      授課機(jī)構(gòu) 蘇州中衛(wèi)企管
      上課地點(diǎn) 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細(xì)地圖
      成交/評價(jià) 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

      【課程名稱】SPC持續(xù)改進(jìn)的工具和過程控制中

      【開課時(shí)間】2015年7月10-11日.蘇州

      【兩天課程】以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過程控制中的作用。對于版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖,以實(shí)際實(shí)踐講解其應(yīng)用環(huán)境,應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計(jì)軟件(Excel,Minitab等)進(jìn)行SPC分析,以使學(xué)員盡快將SPC運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。

      【參加人員】

      項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝、設(shè)備和制造工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。

       培訓(xùn)教材:

      每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊,小組練習(xí)及案例精選。

      【課程內(nèi)容】

      章&#基本統(tǒng)計(jì)概念

      n                      總體和樣本

      n                      數(shù)據(jù)分析方法、直方圖

      n                      正態(tài)分布及性質(zhì)

      n                      常用統(tǒng)計(jì)量:均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動(dòng)極差&#

      第二章&#持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過程控制

      n                      預(yù)防和探測

      n                      過程控制系統(tǒng)

      n                      變差的普通原因和特殊原因

      n                      局部措施和對系統(tǒng)采取措施(過度調(diào)整和戴明漏斗試驗(yàn))

      n                      過程控制和過程能力

      n                      過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制

      n                      控制圖:過程控制和改進(jìn)的工具

      n                      控制圖的有效使用和益處

      第三章 控制圖運(yùn)用步驟

      n                      控制圖運(yùn)用步驟

      n                      定義過程

      n                      確定作圖的特性

      n                      選擇控制圖

      n                      測量系統(tǒng)分析

      n                      決定抽樣方式

      第四章 計(jì)量型控制圖

      n                      平均值極差控制圖

      n                      平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖

      n                      中位數(shù)極差控制圖

      n                      單值移動(dòng)極差控制圖    

      n                      第二版新增的復(fù)雜SPC控制圖

      l      預(yù)控圖

      l      標(biāo)準(zhǔn)化控制圖

      l      計(jì)數(shù)型標(biāo)準(zhǔn)化控制圖

      n                      檢測小位移的控制圖

      l      CUSUM控制圖

      l      EWMA控制圖

       

      第五章認(rèn)識(shí)計(jì)量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能

      n                      過程術(shù)語的定義

      n                      條件描述

      n                      建議使用的過程測量

      n                      過程能力C實(shí)例

      n                      雙向公差的能力分析

      n                      單向公差的能力分析

      n                      過程性能指數(shù)P,設(shè)備能力指數(shù)CMK比較

      第六章計(jì)數(shù)型控制圖

      n                      P控制圖

      n                      Np控制圖

      n                      C

      n                      U

      附錄

      n                      附錄A  關(guān)于抽樣的一些解釋

      n                      附錄B  關(guān)于特殊原因的一些評述

      n                      附錄C  Cpm和其他指數(shù)的關(guān)系

      n                      附錄D  控制圖的常數(shù)

      n                      附錄E  控制圖控制限公式表

      n                      附錄F  標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表

      學(xué)員背景要求:

      n        具備基本的電腦操作,基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識(shí)和過程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識(shí)。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員:設(shè)計(jì)工程師,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師、設(shè)備工程師、供應(yīng)商工程師以及現(xiàn)場檢驗(yàn)和測量人員等。

      培訓(xùn)目標(biāo):

      n        理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法;

      n        了解過程變差及其評價(jià)方法,開展過程能力的評估;

      n        掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟;

      n        建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖,并能對控制圖作解釋;

      n        了解過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制過程的各階段運(yùn)用控制圖的流程;

      n        掌握新版中各類特殊控制圖的應(yīng)用環(huán)境及應(yīng)用方法;

      n        掌握新版中提出的過程能力分析方法;

      n        掌握運(yùn)用軟件(Excel、Minitab)進(jìn)行SPC運(yùn)用。

      了解對于過程度量的有關(guān)定義。

      咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>

      更多課程請點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html 

      學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬盛大廈15E
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