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      蘇州中衛(wèi)企管

      企業(yè)管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn),采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn)

      機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      12940158200512-66555771
      更新時(shí)間:2025-03-24 17:29:24

      蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)-DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

      授課機(jī)構(gòu) 蘇州中衛(wèi)企管
      上課地點(diǎn) 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場(chǎng)A座1615室|詳細(xì)地圖
      成交/評(píng)價(jià) 5.0分
      聯(lián)系電話 0512-66555771

      課程詳情

      【課程名稱】DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

      【開(kāi)課時(shí)間】2015811-12.蘇州 我公司常年循環(huán)開(kāi)課

      【兩天課程】講解如何運(yùn)用進(jìn)行試驗(yàn)配置,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以及如何分析試驗(yàn)結(jié)果,講解實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的原理及如何運(yùn)用它們來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運(yùn)用MINITAB軟件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)配置和數(shù)據(jù)分析。

      【參加人員】

      任何把降低質(zhì)量成本和PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員。需要理解和運(yùn)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)程序收集數(shù)據(jù)的人員,質(zhì)量人員及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員、工藝開(kāi)發(fā)人員

       培訓(xùn)教材:

      每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。

      【課程內(nèi)容】

      部分  DOE基礎(chǔ)知識(shí)

      1、                    試驗(yàn)的重要性

      2、                    試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義

      3、                    試驗(yàn)設(shè)計(jì)的歷史和發(fā)展

      4、                    試驗(yàn)設(shè)計(jì)的作用

      5、                    試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)

      5.1  因子 (可控因子、非可控因子)

      5.2  水平/處理

      5.3  響應(yīng)

      5.4  主效應(yīng)

      5.5  交互作用

      5.6  試驗(yàn)單元

      5.7  試驗(yàn)環(huán)境

      5.8  模型和誤差

      5.9  重復(fù)

      5.10  隨機(jī)化

      6、     試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類

      7、     試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用時(shí)機(jī)

      8、     試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟

      第二部分  簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用

      1、 試誤法(Trial & Error)

      2、 優(yōu)選法

           2.1  0.618

           2.2  對(duì)分法

           2.3、  均分法

           2.4、  雙因素優(yōu)選法

      3、 單因子輪換試驗(yàn)法

      第三部分  正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)

      1、  正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介

      2、  正交表

      2.1  正交表概念

      2.2  正交表符號(hào)

      2.4  正交表的正交性(整齊可比性、均衡分散性)

      2.5  常見(jiàn)的正交表介紹

      3、  正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的應(yīng)用程序

      3.1  明確試驗(yàn)?zāi)康模_定響應(yīng)指標(biāo)

      3.2  選因子,定水平,確定因子水平表

      3.3  選擇合適的正交表,安排試驗(yàn)計(jì)

      3.4  提出試驗(yàn)計(jì)劃報(bào)告,配備所需資源

      3.5  實(shí)施試驗(yàn)計(jì)劃、記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)

      3.6  計(jì)算和分析試驗(yàn)結(jié)果

      3.7  進(jìn)行新一輪調(diào)優(yōu)試驗(yàn)

      3.8  進(jìn)行生產(chǎn)驗(yàn)證,確定新的設(shè)計(jì)值

      4  |沒(méi)有交互作用的正交表配置步驟

      5、  有交互作用的正交表配置步驟

      5.1  自由度

      5.2、正交表的自由度

      5.3、因子水平自由度計(jì)算

      5.4、沒(méi)有交互作用的正交表配置實(shí)例

      5.5、交互作用因子的自由度

      5.6、混雜

      5.7、有交互作用的正交表配置實(shí)例

      學(xué)員背景要求:

      n        具備基本的電腦操作,基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識(shí)和過(guò)程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員:設(shè)計(jì)工程師,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師、設(shè)備工程師、供應(yīng)商工程師以及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和測(cè)量人員等。

      培訓(xùn)目標(biāo):

      n        理解并能運(yùn)用DOE進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決;

      n        能使用DOE來(lái)分析研發(fā)過(guò)程和生產(chǎn)過(guò)程的異常問(wèn)題,并能在研發(fā)過(guò)程中尋找雜音(非正常因子)

      n        能通過(guò)軟件來(lái)分析正交叉、副交叉、單因子、雙因子;

      n        了解對(duì)于過(guò)程度量的有關(guān)定義。

       

      培訓(xùn)方法:

      n        實(shí)際案例講解

      通過(guò)企業(yè)中過(guò)程控制的實(shí)例案例講解,來(lái)說(shuō)明DOE的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng);

      n        小組練習(xí)

      通過(guò)小組練習(xí)來(lái)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握DOE的具體要求以及在過(guò)程控制中的應(yīng)用。

      n        軟件操作

      通過(guò)軟件(Excel、Minitab等)操作演示來(lái)說(shuō)明如何用軟件進(jìn)行DOE分析。

      n        培訓(xùn)評(píng)估:

      培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:

      n        課堂上積極有意義的提問(wèn)。

      n        知識(shí)的探討和分享

      n        積極參與小組練習(xí)

      n        評(píng)分練習(xí)

      通過(guò)評(píng)分練習(xí)來(lái)了解培訓(xùn)的實(shí)際,形式為DOE的理解應(yīng)用練習(xí)。

      n        終評(píng)估

      通過(guò)終評(píng)估了解培訓(xùn)的整體,并策劃改進(jìn)方案

      咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>

      更多課程請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html 

      學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15E
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