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      蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

      六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...

      機構課程咨詢服務:
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      供應商評估與管理培訓大綱

      企業(yè)管理培訓AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

      0512-  QQ:

         

      課程目標:幫助企業(yè)正確的理解供應商管理系統(tǒng),學習到當今企業(yè)先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險。

      課程對象:采購主管或經(jīng)理、采購員、質(zhì)量部相關人員、物料及工程相關人員、工廠經(jīng)理等。

      課程時數(shù):14hr

      課程大綱:

      1、 供應商選擇與管理

          如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標制定供應商需求體系

          供應商開發(fā)與認可程序

          采購商業(yè)體系、質(zhì)量體系的構建

          供應商選擇與評價的考評因素

          供應商商業(yè)、服務、質(zhì)量審核要素

          批量生產(chǎn)中供應商的日常管理

          供應商定期評估、等級劃分與雙模式建立

          案例分析

      2、如何管理供應商

          建立對供應商管理之制度

          供應商之交期管理(Delivery)

          供應商品質(zhì)管理(Quality)

          供應商成本管理(Cost)

          供應商服務管理(Service)

          主要供應商管理

          建立與策略性供應商的伙伴關系

          如何管理單一供應商

          如何與供應商談判

          案例研討:供應商管理

      3、 如何進行供應商績效評估

          建立供應商績效考核標準

          供應商績效分析

          如何進行供應商績效評估

          如何獎勵供應商

          如何淘汰不良供應商

          如何協(xié)助供應商改善績效

          如何進行供應商發(fā)展

          案例研討

       

       

       

       

         

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      學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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