時間管理培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市，是一家專業(yè)的認證、培訓(xùn)。

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課程目標：

1、時間管理是有效地運用時間，降低變動性。

2、時間管理的目的：決定該做些什么；決定什么事情不應(yīng)該做。

3、時間管理重要的功能：是透過事先的規(guī)劃，作為一種提醒與指引。

課程時數(shù)：

6hr

課程大綱：

部分  時間

一、：時間使用習(xí)慣

二、：能否掌握時間

命運、與時間

三、時間的特性

四、時間管理的重要性

五、生產(chǎn)力與時間的關(guān)系

六、時間觀念的盲點

七、忙=盲=茫

：真的忙

八、時間管理的內(nèi)涵

九、時間抱怨

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第二部分  時間管理

時光大盜

拖延、個人因素、組織因素、中斷與干擾

社會因素、雜亂的空間、自我價值低落

二、時間自然法則總結(jié)

三、時間管理四限象

四、4D原則

五、時間管理到底是什么?

六、時間四陷阱

七、做時間的主人

八、傳統(tǒng)三代時間管理法的優(yōu)點與缺點

第三部分  時間管理的技巧之天龍八部

一、時間效率模式

1、檢討您目前平均每周時間運用

2、時間效率模式評估

3、有效率的時間管理步驟

二、制定明確的目標并付諸行動

三、計劃的要領(lǐng)：SMART、笑傲江湖、哈佛的跟蹤

《隆中對》到底說了什么？

1、排列級

2、把握目前所擁有的

3、80/20原則與要事

四、關(guān)注整理整頓

五、今日事今日畢：帕金森定律

六、一氣呵成完成一項工作：專注

七、學(xué)會利用資源：三種時間

八、勞逸結(jié)合

九、管理絮語

第四部分  第四代時間管理

一、傳統(tǒng)時間管理與第四代時間管理

二、效能

三、人際關(guān)系：育人在練、在練

四、領(lǐng)導(dǎo)力：授權(quán)與委派

五、效能：做對更重要

六、原則

七、四代時間管理的著眼點

八、節(jié)省時間的妙方

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