領導力培訓AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市，是一家專業(yè)的認證、培訓。

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課程目標：

1、落實公司經(jīng)營目標，班組長管理能力

2、掌握生產(chǎn)計劃制定和完成的管理方法

3、掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法

4、掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法

課程對象：

現(xiàn)場班組長基層管理干部

課程時數(shù)：

7hr

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課程大綱：

管理的藝術與技巧

現(xiàn)場管理的目標與要素

管理的五大職能

命令的方法與原則

協(xié)調(diào)的時機與注意事項

溝通的種類與技巧

自我激勵與激勵藝術 

如何效率，產(chǎn)量

效率的定義

綜合效率損失分析

生產(chǎn)效率案例分析演練

提率的方法

有效的工作控制手段
管理工具的運用

如何品質(zhì)，降低不良品

品管組織與職責

品質(zhì)管理的與方法

運用QC手法分析問題改善品質(zhì)

品質(zhì)的真相與謬誤

品質(zhì)標準與規(guī)范的建立

善用全員參與活動

現(xiàn)場管理者的工作職責

現(xiàn)場主管的工作職責

現(xiàn)場管理者的

如何輔佐上司

管理者在組織中扮演的角色

管理者應有的行為能力

的要素

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學校地址：江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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