欧美精品中文字幕在线播放,一级少妇女片完整版免费,国产 日韩 欧美在线观看,中日韩欧美综合一区二区三区

  • <style id="q9rgj"><kbd id="q9rgj"></kbd></style>

    <legend id="q9rgj"></legend>
      • 在線客服

      蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

      六西格瑪培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

      機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
      12940158200512-66555771

      7S管理培訓(xùn)

      7S管理培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

      0512-  QQ:

         

      課程目標(biāo):

      灌輸中、高管理人員對7S活動的正確認(rèn)識,使其徹底了解7S活動的精神和推動方法,進(jìn)而產(chǎn)生推動的熱忱,能有效領(lǐng)導(dǎo)7S活動之運(yùn)作,成為經(jīng)營管理的一環(huán)。

      課程對象:

      中、高管理人員及相關(guān)人員

      課程時數(shù):

      7hr

      課程大綱:

      章  7S緒論

      何謂7S

      7S的基本概念

      實施7S的目的

      7S的目標(biāo)

      實施7S的利益

      7S的重要性

      第二章  7S與管理活動

      意識的

      推行組織的建立7S管理培訓(xùn)|7S管理培訓(xùn)學(xué)校|7S管理培訓(xùn)班

      職責(zé)

      活動步驟的展開

      第三章 7S推行規(guī)劃

      7S與經(jīng)營管理關(guān)系

      7S與管理合理化關(guān)系

      7S與企業(yè)改善的關(guān)系

      7S與質(zhì)量管理

      第四章 7S活動技巧與工作要領(lǐng)

      7S的工作要領(lǐng)

      日常著眼點實行法

      整理(SEIRI)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

      整頓(SEITON)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

      清掃(SEISO)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

      清潔(SEIKETSU)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

      教養(yǎng)(SHITSUKE)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

      安全(SAFETY)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

      節(jié)約(SAVE)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

         

      0512-  QQ:

      更多請點擊進(jìn)入:http://www.235211.com/jigou/58570 

      學(xué)校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

      7S管理培訓(xùn)|7S管理培訓(xùn)學(xué)校|7S管理培訓(xùn)班

      機(jī)構(gòu)簡介 |課程列表 |機(jī)構(gòu)動態(tài) |機(jī)構(gòu)相冊 |聯(lián)系我們
      機(jī)構(gòu)地址:蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓
      7S管理培訓(xùn) 請咨詢: 0512-66555771
      免責(zé)聲明 | 版權(quán)/投訴舉報

      微信選課
      享更多優(yōu)質(zhì)好課!

      本頁面由主體*蘇州艾凱艾國際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)有限公司*自行上傳,本網(wǎng)不對該頁面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實性和知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé),如有侵權(quán)請聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。