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      蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

      六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...

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      12940158200512-66555771

      蘇州時間管理培訓

      蘇州時間管理培訓AQA亞太認證主要培訓項目:企業(yè)培訓,生產(chǎn)管理培訓,質量管理培訓,內審員培訓等相關課程。

      0512-   聯(lián)系

         

      課程目標:

      1、時間管理是有效地運用時間,降低變動性。

      2、時間管理的目的:決定該做些什么;決定什么事情不應該做。

      3、時間管理重要的功能:是透過事先的規(guī)劃,作為一種提醒與指引。

      課程時數(shù):

      6hr

      課程大綱:

      部分  時間

      一、:時間使用習慣

      二、:能否掌握時間

      命運、與時間

      三、時間的特性

      四、時間管理的重要性

      五、生產(chǎn)力與時間的關系

      六、時間觀念的盲點

      七、忙=盲=茫

      :真的忙

      八、時間管理的內涵

      九、時間抱怨

      第二部分  時間管理

      時光大盜

      拖延、個人因素、組織因素、中斷與干擾

      社會因素、雜亂的空間、自我價值低落

      二、時間自然法則總結

      三、時間管理四限象

      四、4D原則

      五、時間管理到底是什么?

      六、時間四陷阱

      七、做時間的主人

      八、傳統(tǒng)三代時間管理法的優(yōu)點與缺點

      第三部分  時間管理的技巧之天龍八部

      一、時間效率模式

      1、檢討您目前平均每周時間運用

      2、時間效率模式評估

      3、有效率的時間管理步驟

      二、制定明確的目標并付諸行動

      三、計劃的要領:SMART、笑傲江湖、哈佛的跟蹤

      《隆中對》到底說了什么?

      1、排列級

      2、把握目前所擁有的

      3、80/20原則與要事

      四、關注整理整頓

      五、今日事今日畢:帕金森定律

      六、一氣呵成完成一項工作:專注

      七、學會利用資源:三種時間

      八、勞逸結合

      九、管理絮語

      第四部分  第四代時間管理

      一、傳統(tǒng)時間管理與第四代時間管理

      二、效能

      三、人際關系:育人在練、在練

      四、領導力:授權與委派

      五、效能:做對更重要

      六、原則

      七、四代時間管理的著眼點

      八、節(jié)省時間的妙方



         

      0512-   聯(lián)系

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      地址:江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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