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      蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

      六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

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      蘇州7S管理培訓(xùn)

      蘇州7S管理培訓(xùn)AQA亞太認(rèn)證主要培訓(xùn)項(xiàng)目:企業(yè)培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn)等相關(guān)課程。

      0512-   聯(lián)系

         

      課程目標(biāo):

      灌輸中、高管理人員對(duì)7S活動(dòng)的正確認(rèn)識(shí),使其徹底了解7S活動(dòng)的精神和推動(dòng)方法,進(jìn)而產(chǎn)生推動(dòng)的熱忱,能有效領(lǐng)導(dǎo)7S活動(dòng)之運(yùn)作,成為經(jīng)營(yíng)管理的一環(huán)。

      課程對(duì)象:

      中、高管理人員及相關(guān)人員

      課程時(shí)數(shù):

      7hr

      課程大綱:

      章  7S緒論

      何謂7S

      7S的基本概念

      實(shí)施7S的目的

      7S的目標(biāo)

      實(shí)施7S的利益

      7S的重要性

      第二章  7S與管理活動(dòng)

      意識(shí)的

      推行組織的建立

      職責(zé)

      活動(dòng)步驟的展開

      第三章 7S推行規(guī)劃

      7S與經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系

      7S與管理合理化關(guān)系

      7S與企業(yè)改善的關(guān)系

      7S與質(zhì)量管理

      第四章 7S活動(dòng)技巧與工作要領(lǐng)

      7S的工作要領(lǐng)

      日常著眼點(diǎn)實(shí)行法

      整理(SEIRI)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法;

      整頓(SEITON)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法;

      清掃(SEISO)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法;

      清潔(SEIKETSU)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法;

      教養(yǎng)(SHITSUKE)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。

      安全(SAFETY)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。

      節(jié)約(SAVE)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實(shí)施方法。

         

      0512-   聯(lián)系

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      地址:江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號(hào)

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