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      蘇州東方大易培訓中心

      一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

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      蘇州企業(yè)培訓

      領導魅力

      課程內(nèi)容:

      一、 的格局與價值觀

      ◆ 成長的四個前提

      ◆ 企業(yè)運營三條線

      ◆ 企業(yè)四快決勝

      ◆ 領導魅力三個樁

      ◆ 領導力格局七大思維層次

      ◆ 領導成長模式

      ◆ 領導的六個主要技能

      二、 職業(yè)生產(chǎn)力

      ◆ 特質(zhì)

      ◆ 領導魅力的五種展現(xiàn)

      ◆ 職業(yè)生產(chǎn)力的四大策略

      ◆ 職場十要忌

      三、 領導效能策略

      ◆ 中國CEO失敗的五大致命點

      ◆ 企業(yè)家角色

      ◆ 領導魅力行為秘籍

      ◆ 培養(yǎng)財運十法

      ◆ 檢查的三個目的

      ◆ 推動執(zhí)行力的七個方案

      ◆ 經(jīng)理人的六誤區(qū)

      ◆輔佐上司的八個原則

      ◆ 領導中層的七大行為策略

      ◆ 團隊文化四大殺手

      ◆文化統(tǒng)御五步驟

      ◆ 實施執(zhí)行文化(變革)的七個步驟

      ◆ 組織內(nèi)三層次溝通技巧

      ◆ 領導常用說服策略

      學習目標

      ◆如何用簡單的領導策略處理復雜的執(zhí)行問題?

      ◆如何運用有效手段展現(xiàn)魅力形象?

      ◆如何用魅力統(tǒng)領企業(yè)基業(yè)常青?

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