蘇州新QC七大手法培訓(xùn)蘇州東方大易咨詢管理培訓(xùn)的理念旨在降低成本、增強(qiáng)學(xué)員滿意度、運(yùn)營(yíng)的有效性、持續(xù)改進(jìn)，從競(jìng)爭(zhēng)者手中得商機(jī)，東方大易團(tuán)隊(duì)將尋求一切機(jī)會(huì)來(lái)超越學(xué)員的期望。

0512-  聯(lián)系

新QC七大手法

課 程 目 標(biāo):
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問(wèn)題解決等領(lǐng)域，尤其方針管理、課題達(dá)成型問(wèn)題解決，通過(guò)學(xué)習(xí)本次課程，能夠使學(xué)員掌握一些處理語(yǔ)言數(shù)據(jù)資料、解決問(wèn)題的有效工具。
對(duì) 象:
工程師、課長(zhǎng)級(jí)主管及相關(guān)幕僚人員
課 程 內(nèi) 容:
1、何為新QC七大手法
(1)新QC七大手法的定位
(2)新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連
2、新QC七大手法的制作及演練
(1)關(guān)連圖法的制作與演練
(2)KJ法的制作與演練
(3)系統(tǒng)圖法的制作與演練
(4)矩陣圖的制作與演練
(5)PDCA法的制作與演練
(6)箭頭法的制作與演練
(7)矩陣數(shù)據(jù)解析法說(shuō)明
3、 新QC七大手法的活用
(1)新QC七大手法的活用及實(shí)例介紹
(2)演練發(fā)表及指導(dǎo)

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