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      蘇州東方大易培訓(xùn)中心

      一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

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      蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)

      ?蘇州生產(chǎn)培訓(xùn),蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn),專業(yè)的知道值得信賴。

      課程背景

      POKA-YOKE防錯法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而降低產(chǎn)品缺陷,有效減少避免損失。缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗和多么認(rèn)真,只要你創(chuàng)造了缺陷,就一定會流到顧客手中。因此,靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現(xiàn)的。但是,防錯法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計上做到“零缺點”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗和失誤。

      課程收益

      通過該培訓(xùn)課程,學(xué)員們將能夠:
      1、深刻了解到差錯可以避免和預(yù)防;
      2、系統(tǒng)掌握防錯理論和技術(shù),如何應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計與質(zhì)量工程中;
      3、發(fā)現(xiàn)過程改善的價值,以錯誤預(yù)防代替靠檢驗發(fā)現(xiàn)錯誤;
      4、認(rèn)識日常生活中的防錯措施,并啟發(fā)你的過程防錯方法;
      5、實現(xiàn)全員參與管理,工作質(zhì)量,終實現(xiàn)零缺陷。

      課程對象

      項目經(jīng)理、產(chǎn)品工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

      課程大綱

      1. 質(zhì)量建立在制造過程中

      制造過程中的7個要素(5M1E1I)分析

      決定工序的關(guān)鍵因素分析蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)班|蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)中心

      2. 人為錯誤的分析和缺陷存在的方式

      人為錯誤的原因和分類

      錯誤的發(fā)生方式

      缺陷的類型和存在狀態(tài)

      人為錯誤和缺陷類型的關(guān)系

      3. 防錯技術(shù)概述

      防錯技術(shù)的應(yīng)用方式

      防錯技術(shù)的基本功能

      防錯技術(shù)分類

      4. 三種類型的防錯技術(shù)介紹和案例介紹

      通過產(chǎn)品特征開發(fā)防錯技術(shù)

      從程序或疏忽的過程開發(fā)防錯技術(shù)

      依據(jù)固定數(shù)值開發(fā)防錯技術(shù)

      常用的防錯裝置介紹

      三種類型的防錯案例介紹

      5. 如何在產(chǎn)品的壽命周期內(nèi)開發(fā)有效的防錯技術(shù)

      產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)中的防錯

      過程設(shè)計開發(fā)中的防錯

      防錯技術(shù)有效應(yīng)用的基礎(chǔ)

             

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