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      蘇州中迪企業(yè)管理咨詢有限公司

      企業(yè)管理培訓|內審員培訓|采購與供應培訓|質量管理培訓精益生產培訓

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      蘇州內審員培訓多少錢

      蘇州內審員培訓多少錢中衛(wèi)整合社會人力資源,敬邀一群國內外、學者、高層人士,共同交流并研習出一套融合企業(yè)文化、中國國情與潮流發(fā)展趨勢的經營管理技術,與客戶在實踐中分享經驗。

      0512-   聯(lián)系

          

      【課程名稱】ISO9001:2015內部審核員

      【課程價格】800元/人

      【開課時間】2017年5月24-25日.蘇州

      【兩天課程】 系統(tǒng)講解ISO9001:2015版標準要求、改版的起因、ISO9001:2008與ISO9001:2015之間的區(qū)別。企業(yè)如何運用ISO9001:2015。培訓課程將結合實際的案例進行分析。同時介紹ISO9001:2015的審核體系、審核過程和審核手段;學習文件化過程和文件審核的方法;通過案例和小組活動,掌握現(xiàn)場審核、填寫不符合項報告,提出糾正措施要求和實施審核跟蹤驗證的技巧。

      參加人員:

      質量經理,ISO9001:2015實施小組成員,管理代表和ISO9001:2015內部審核員。

      培訓教材:

      每位參加人員將獲得一套培訓手冊,包括案例分析。

      【課程內容】

      n        ISO的由來

      n        改版背景介紹

      n        改版沿革歷史

      n        ISO標準的產生過程

      n        2015版標準修訂過程及原因

      n        為什么改版?

      n        新版術語介紹

      n        2015版標準主要變換說明

      一變:條文結構改變

      三減:刪除質量手冊

            管理者代表

            預防措施

      六加:增加組織背景分析

            增加風險管理

            增加知識管理

            增加高管理者的責任

            增加績效評估與變更管理

            增加應急措施

      n        新版標準講解

      1  范圍

      2  引用規(guī)范

      3  專有名詞與定義

      4  組織背景

        4.1理解組織及其背景

        4.2 理解相關方的需求和期望

        4.3 決定質量管理體系范圍

        4.4 質量管理體系與其過程

      5領導力

       5.1 領導力和

       5.2 方針

       5.3 組織角色、責任與職權

      6 策劃

       6.1 風險和機會的應對措施

       6.2 質量目標及其實施的策劃

       6.3 變更的策劃

      7 支援

       7.1 資源

          7.1.2 基礎設施(6.3)

          7.1.3 過程環(huán)境(6.4)

          7.1.4 監(jiān)視和測量資源(7.6)

          7.1.5 組織知識

       7.2 能力

       7.3 認知

       7.4 溝通

       7.5書面化信息

          7.5.1 概述

          7.5.2 編制和更新

          7.5.3 書面化信息控制

      8  運作(operation)

        8.1 運作的策劃和控制

        8.2 產品和服務有關要求之決定(7.2)

        8.3 產品和服務的開發(fā)(7.3)

        8.4 外部供應的產品和服務的控制(7.4)

        8.5 產品和服務的提供(7.5)

        8.6 產品和服務的放行 (8.2.4)

        8.7  不合格過程輸出、產品和服務的控制 (8.3)

      9 績效評估

        9.1 監(jiān)視、測量、分析和評估

           9.1.1  概述

           9.1.2  顧客滿意(8.2.1)

           9.1.3  分析與評估(8.4)

        9.2 內部審核

        9.3 管理評審

      10  改進

        10.1 概述

        10.2 不符合和糾正措施

        10.3 持續(xù)改進

      n        2015版文件編寫說明

      n        質量審核介紹

      ü        審核的類型和相互關系

      ü        職責和作用

      n        審核過程的管理

      ü        內部審核程序

      ü        審核員的選擇

      n        審核計劃和準備

      ü        RAB定義的審核員資格

      ü        計劃和準備的目的、9個步驟

      ü        確定審核目的、范圍和資源要求

      ü        確定審核授權 (第1方和第 2方)

      ü        確定相關要求

      ü        與受審核方聯(lián)系

      ü        審核受審核方績效

      ü        開展質量手冊審核

      ü        準備審核計劃、審核檢查清單

      n        開展審核

      ü        會議

      ü        調查和記錄客觀證據(jù)

      n        記錄證據(jù)

      ü        不符合項和審核的發(fā)現(xiàn)

      ü        不符合項的原因和類型

      ü        撰寫和查核不符合

      n        末次會議

      n        完成審核報告

      n        糾正措施和跟蹤驗證

      ü        糾正措施

      ü        分配職責

      ü        跟蹤驗證、結案

      n        練習和

      ü        審核技巧講解過程中穿插10-20個案例加深理解

      ü        小組聯(lián)系如何編制內部審核計劃、內部審核檢查表、不符合項報告、內部審核報告。

      90分鐘

      學員背景要求:

      n        理解和實施ISO9001:2015。

      培訓目標:

      n        了解ISO9001:2015審核及注冊過程;

      n        理解ISO9001:2015標準要求;

      n        學會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能;

      n        具備準備、執(zhí)行和完成ISO9001:2015方和第二方審核的能力;

      n        明確審核各方的職責,開展質量體系有效性的審核。

         

      0512-   聯(lián)系 

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